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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]

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改善企业薪酬现状的八大重点

    现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危...[详细]

查看全文 2013-08-22   

企业薪酬体系制定依据

    HR人力资源管理,薪酬设计是其重要工作之一。我们最了解的企业间有不同的薪酬等级,有薪酬差距。那企业人力资源部这样制定的依据是什么?企业管理咨询...[详细]

查看全文 2013-08-21   

企业薪酬现状和员工管理问题——案例分析

    (一)企业简介        潍坊阳春天然乳业有限公司成立于2005年,前身为中国人民解放军济南军区某部奶牛良种场。自1998...[详细]

查看全文 2013-08-20   

薪酬制度建设需注意的内容

    企业薪酬体系设计的最终目的是激活员工工作的激情,通过激活员工来激活企业业绩。在企业薪酬体系设计过程中,需要注意以下四大内容:   ...[详细]

查看全文 2013-08-16   

企业薪酬管理存在的不足

    企业薪酬设计在员工激励中发挥着重要的作用,很多企业在发展过程中没有完善的薪酬体系作为支撑,薪酬体系一旦出现故障,不仅会给企业带来很多麻烦,甚...[详细]

查看全文 2013-08-14   

企业如何合理的调整薪酬分配

    在薪酬分配原则不明晰,内部不公平。不同职位之间、不同个人之间的薪酬差别,基本上是凭感觉来确定。不能准确了解外部特别是同行业的薪酬水平,无法准...[详细]

查看全文 2013-08-12   

销售员薪酬设计需关注的三大问题

    企业业绩的强大需要依靠销售团队和销售人员,作为一家快速发展的企业,如何有效的来激活销售人员的潜力,让其创造更多的利润呢?任何事情都存在这样或那...[详细]

查看全文 2013-08-10   

薪酬体系设计的方法和步骤

    薪酬管理在企业运营管理中有着举足轻重的地位。优秀的薪酬体系关乎着企业发展,以下介绍的是薪酬体系设计的方法和基本步骤,供参考:   ...[详细]

查看全文 2013-08-08   

薪酬体系设计不容忽略的四大要点

    薪酬是一个极其敏感的话题,做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作,如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则...[详细]

查看全文 2013-08-07   

薪酬管理体系设计需注重的8个细节

    薪酬是一个极其敏感的话题,做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作,如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则...[详细]

查看全文 2013-08-03   

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