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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]

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关于“年终奖”的相关解读

    “年终奖”的发放     发放年终奖是用人单位的一种自主行为,目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定。故一般来说...[详细]

查看全文 2013-10-17   

企业调整薪酬勿忘四个原则点

    对于企业人力资源部门来说,薪酬设计中的薪酬调整环节都是一个很大的难题。很多企业由于薪酬调整不到位,不仅没使员工通过薪酬调整激发更好的积极性,...[详细]

查看全文 2013-09-28   

导致薪酬管理失效的四大缺陷

    薪酬管理一直是困扰着企业管理与员工激励的一个焦点,也是较为敏感的、共性的、永恒的话题。一个好的薪酬体系可以达到鼓舞人心、振奋士气,激励优秀人...[详细]

查看全文 2013-09-13   

科学的薪酬系统五大步骤

    企业薪酬设计可谓是企业管理的一大难点,薪酬设计水平过高或者是过低,对员工工作的积极性和企业的发展都会有一定的影响。任何事情的完成都要有一定的...[详细]

查看全文 2013-09-12   

薪酬设计最重要的四大体现

    薪酬设计是企业薪酬管理非常重要的内容,在企业的人才战略中,承担着吸引、激励和留住人才的重要任务,同时也是企业HR工作中的重点和难点。  ...[详细]

查看全文 2013-09-10   

如何让绩效工资充分发挥作用

    在企业绩效考核管理过程中,绩效考核指标一般会分为业绩指标和品行指标两种,绩效考核的结果会和员工薪酬挂钩,也就是我们所说的绩效工资,但是,绩效...[详细]

查看全文 2013-09-03   

如何设计富有弹性和多元化的薪酬体系

    薪酬设计是人力资源管理的核心内容之一。现代企业管理中,薪酬已不仅仅是传统的企业生产成本支出,而是与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。从...[详细]

查看全文 2013-08-29   

不同薪酬激励的效果差异

    在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值,代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景...[详细]

查看全文 2013-08-27   

改善企业薪酬现状的八大重点

    现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危...[详细]

查看全文 2013-08-22   

企业薪酬体系制定依据

    HR人力资源管理,薪酬设计是其重要工作之一。我们最了解的企业间有不同的薪酬等级,有薪酬差距。那企业人力资源部这样制定的依据是什么?企业管理咨询...[详细]

查看全文 2013-08-21   

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