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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
“年终奖”的发放 发放年终奖是用人单位的一种自主行为,目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定。故一般来说...[详细]
查看全文 2013-10-17
对于企业人力资源部门来说,薪酬设计中的薪酬调整环节都是一个很大的难题。很多企业由于薪酬调整不到位,不仅没使员工通过薪酬调整激发更好的积极性,...[详细]
查看全文 2013-09-28
薪酬管理一直是困扰着企业管理与员工激励的一个焦点,也是较为敏感的、共性的、永恒的话题。一个好的薪酬体系可以达到鼓舞人心、振奋士气,激励优秀人...[详细]
查看全文 2013-09-13
企业薪酬设计可谓是企业管理的一大难点,薪酬设计水平过高或者是过低,对员工工作的积极性和企业的发展都会有一定的影响。任何事情的完成都要有一定的...[详细]
查看全文 2013-09-12
薪酬设计是企业薪酬管理非常重要的内容,在企业的人才战略中,承担着吸引、激励和留住人才的重要任务,同时也是企业HR工作中的重点和难点。  ...[详细]
查看全文 2013-09-10
在企业绩效考核管理过程中,绩效考核指标一般会分为业绩指标和品行指标两种,绩效考核的结果会和员工薪酬挂钩,也就是我们所说的绩效工资,但是,绩效...[详细]
查看全文 2013-09-03
薪酬设计是人力资源管理的核心内容之一。现代企业管理中,薪酬已不仅仅是传统的企业生产成本支出,而是与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。从...[详细]
查看全文 2013-08-29
在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值,代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景...[详细]
查看全文 2013-08-27
现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危...[详细]
查看全文 2013-08-22
HR人力资源管理,薪酬设计是其重要工作之一。我们最了解的企业间有不同的薪酬等级,有薪酬差距。那企业人力资源部这样制定的依据是什么?企业管理咨询...[详细]
查看全文 2013-08-21
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]