当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 2007年老干部工作总结

2007年老干部工作总结

2007-12-24 21:02:00  来源:人才网信息中心  作者:  浏览46次 
2004年老干部工作总结     2004年老干部工作在局党委的正确领导和市老干部局、市人事局的具体指导下,以“三个代表“重要思想和十六大精神为指针,认真实施市委组织部、市老干部局、市人事局下发的《**市离退休干部工作目标管理责任制》。现将一年来老干部工作总结如下: 一、加强领导,进一步增强老干部工作的责任感和使命感。 一年来,局分管领导和具体分管责任科室人事科以高度的责任感和使命感,思想上高度重视,工作上大力支持,行动上积极配合,成立了局离退休干部领导小组,由王长水同志任组长。成员为朱文和和苗建成。局长办公会议多次研究、讨论离退休工作。如:6月初部分离退休人员提出“七一”建党节外出旅游学习,局长办公会议多次进行了讨论,高度重视,最后组织了三十多位离退休同志到南京、镇江学习参观。同时,对离退休干部工作做到有目标、有责任、有检查,考核内容作为组织人事科效能考核的重要内容。 二、以丰富多彩的活动为载体,全面落实老干部*待遇。 局机关组织老干部学习“三个代表”重要思想、十六大精神及十六届三中全会精神,组织老干部学习《中共**市委关于进一步加强老干部工作的实施意见》,把落实老干部的*待遇同老干部思想*工作结合起来。凡是市委组织部、老干部局、人事局组织老干部参加的报告会、知识讲座、保健知识座谈会都积极通知老干部们参加。让老干部能及时吸收新知识,接受新事物,了解新情况。成立离退休党支部,下面设有四个党小组,共27名党员,积极开展活动,组织学习,一般每季学习一次。6月份组织人员去杭州梅家坞、西湖南线新景点参观;7月份组织去枫树岭、华光潭电站参观,有三十多人参加活动。坚持春节等重大节日慰问老同志制度,召开二次座谈会,让老干部畅所欲言,注意倾听老干部意见,认真做好一人一事的思想*工作,确保老同志思想稳定。对因病住院的老干部逐一进行了慰问,全年有20多人次。对老干部的来信来访热情接待,积极办理,做到件件有着落,事事有回音,做到无越级和重复上访。大力宣传老干部光荣传统和老有所为、老有所学等先进典型,对老有所为的老干部给予大力表彰,如蒋献松提出来的盘活资产的建议,获得了“金贸口“奖。谭启铨获得老年大学优秀学员奖等等。 三、落实老干部生活待遇,发挥老干部作用。 一是认真落实中央和省、市各项老干部生活待遇政策和规定。本单位离退休干部无“两费”拖欠现象。二是负责老干部工作的人员,工作认真负责,特别是今年九月份以来老干部管理人员有变动,针对刚接手管理的新人来说,做到不断学习新的政策理论,不断提高自己的*素质和业务工作能力。三是积极做好老干部的医疗保健工作,组织离退休干部进行了体格检查。四是照顾有特殊困难的老干部,特别是易地安置的离休干部,如长期中风卧床的离休干部李知伦、企业已破产的离休干部麻同年、宋玉祥。五是组织有经验的老干部参加商业网点调查工作,把自己几十年的工作经验奉献出来,并组织人员积极向单位献计献策。对老年门球队提供经费,用于购衣、门球棒等器械。 一年来,老干部工作虽然有了一定的进展,但在实际工作中也还存在一些不足和问题。如:由于原来的办公大楼拆迁,单位的老干部活动场地也拆除,本单位的办公地点暂借用宾馆,一时无法安排场地,致使无法落实老干部活动场地等。 针对以上存在问题,在新的一年里,我们将以求真务实的工作作风,克服困难,扎实工作,与时俱进,努力开拓老干部工作新局面。  2004年老干部工作总结     2004年老干部工作在局党委的正确领导和市老干部局、市人事局的具体指导下,以“三个代表“重要思想和十六大精神为指针,认真实施市委组织部、市老干部局、市人事局下发的《**市离退休干部工作目标管理责任制》。现将一年来老干部工作总结如下: 一、加强领导,进一步增强老干部工作的责任感和使命感。 一年来,局分管领导和具体分管责任科室人事科以高度的责任感和使命感,思想上高度重视,工作上大力支持,行动上积极配合,成立了局离退休干部领导小组,由王长水同志任组长。成员为朱文和和苗建成。局长办公会议多次研究、讨论离退休工作。如:6月初部分离退休人员提出“七一”建党节外出旅游学习,局长办公会议多次进行了讨论,高度重视,最后组织了三十多位离退休同志到南京、镇江学习参观。同时,对离退休干部工作做到有目标、有责任、有检查,考核内容作为组织人事科效能考核的重要内容。 二、以丰富多彩的活动为载体,全面落实老干部*待遇。 局机关组织老干部学习“三个代表”重要思想、十六大精神及十六届三中全会精神,组织老干部学习《中共**市委关于进一步加强老干部工作的实施意见》,把落实老干部的*待遇同老干部思想*工作结合起来。凡是市委组织部、老干部局、人事局组织老干部参加的报告会、知识讲座、保健知识座谈会都积极通知老干部们参加。让老干部能及时吸收新知识,接受新事物,了解新情况。成立离退休党支部,下面设有四个党小组,共27名党员,积极开展活动,组织学习,一般每季学习一次。6月份组织人员去杭州梅家坞、西湖南线新景点参观;7月份组织去枫树岭、华光潭电站参观,有三十多人参加活动。坚持春节等重大节日慰问老同志制度,召开二次座谈会,让老干部畅所欲言,注意倾听老干部意见,认真做好一人一事的思想*工作,确保老同志思想稳定。对因病住院的老干部逐一进行了慰问,全年有20多人次。对老干部的来信来访热情接待,积极办理,做到件件有着落,事事有回音,做到无越级和重复上访。大力宣传老干部光荣传统和老有所为、老有所学等先进典型,对老有所为的老干部给予大力表彰,如蒋献松提出来的盘活资产的建议,获得了“金贸口“奖。谭启铨获得老年大学优秀学员奖等等。 三、落实老干部生活待遇,发挥老干部作用。 一是认真落实中央和省、市各项老干部生活待遇政策和规定。本单位离退休干部无“两费”拖欠现象。二是负责老干部工作的人员,工作认真负责,特别是今年九月份以来老干部管理人员有变动,针对刚接手管理的新人来说,做到不断学习新的政策理论,不断提高自己的*素质和业务工作能力。三是积极做好老干部的医疗保健工作,组织离退休干部进行了体格检查。四是照顾有特殊困难的老干部,特别是易地安置的离休干部,如长期中风卧床的离休干部李知伦、企业已破产的离休干部麻同年、宋玉祥。五是组织有经验的老干部参加商业网点调查工作,把自己几十年的工作经验奉献出来,并组织人员积极向单位献计献策。对老年门球队提供经费,用于购衣、门球棒等器械。 一年来,老干部工作虽然有了一定的进展,但在实际工作中也还存在一些不足和问题。如:由于原来的办公大楼拆迁,单位的老干部活动场地也拆除,本单位的办公地点暂借用宾馆,一时无法安排场地,致使无法落实老干部活动场地等。 针对以上存在问题,在新的一年里,我们将以求真务实的工作作风,克服困难,扎实工作,与时俱进,努力开拓老干部工作新局面。
责任编辑:
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078