当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 所有管理都是人力资源管理

所有管理都是人力资源管理

2019-10-23 09:44:14  来源:中人网  作者:未知  浏览46次 
      生产不需要管理,销售也不需要管理,需要管理的只是生产人员和销售人员。企业管理就是人力资源管理,没有人力资源管理的企业,基本上还说不上是企业,最多只是作坊、工作坊或者是士多店。管不好人力资源的企业,基本上都只有“劳力资源”,而劳力资源就是“农民工”的代名词,管理好“农民工”的只需要包工头和治安队就行了。
      在“人、财、物”三要素这个企业概念中,人是最重要的资源,这句话猛听起来或许很空,但是,现在分析起来却非常沉重。
      在企业中,最受老板重视的是销售部门,因为它可以直接带来业绩,让企业快速做起来。但是,销售是让人去做的。业绩上来的前提是先要“设定好销售目标”,再根据目标去“寻找适合做销售的人”,再把这些人培训好,让人具备专业的产品知识和销售技能,然后,还要制定好“分配激励奖励制度”,设计好“销售规则”及“风险防范措施”,才能让人心甘情愿兢兢业业地完成销售任务。这个问题过程实际上就是人力资源管理的全过程。
      遗憾的是:在中国企业中,几乎所有的营销总监或者老板都无法掌握这些技能,几乎所有的营销总监也都不是“总监”,最多只是一个高级一点的销售员而已,根本无法培养并带领出专业的销售团队,这就是很多企业始终做不起来的最直接原因。
       在企业中,生产管理也是最受重视的,但遗憾的是,最受重视的事情也一直是老大难问题。交期、质量和成本一种都是中小企业“顽症”。为什么如此?因为中国企业的生产管理人员从来都不知道生产管理到底该管什么?
       企业生产过程就是一个物料再造的过程,但是,生产管理的核心却是人而不是物。在生产前,只要准备好设备、物料,设计好工艺、维护好流水线,投料进去就能出产品,这个过程其实根本就不需要管理。核心的问题是:谁去投料?用什么方法让他主动地投料、正确地投料、持续地投料?解决这个问题的关键也是人力资源管理技术。
       管理的过程就是管人理事的过程,管不好人你就理不顺事。遗憾的是,在中小企业里,几乎所有的生产管理者都是做事的,把事理顺基本不可能,管人的概念基本没有,管人的技能基本为零。他们最大的能力就是在问题发生后再去擦屁股,而且,因为不会人力资源技术,这些人往往连屁股也擦不了了。
       此外,几乎所有中国企业都有一个共性的问题是:机构臃肿、人浮于事;流程混乱、效率低下;员工素质低下,职业忠诚度低,劳资关系紧张、劳资纠纷频发。这些,其实都是因为缺乏有效的、科学的人力资源管理而导致的。也是企业不重视HR管理导致的恶果。
       多年来,中小企业基本都是靠老板个人在支撑。而今,所有企业都面临转型升级的困惑:不知往哪转?不知怎么转?不知转了之后会怎样?其实,任何转型都是一种创新和变革,不管商业模式创新或是市场策略创新,不管是产品创新还是销售创新,都离不开基础人力资源的支持。所以,中国企业必须从重视生产管理销售管理到重视人力资源开发与管理转型,必须建立核心团队,否则,你一个人可能支撑不下去了。
       所有的事情都是靠人去做的,企业所有管理都是人力资源管理,管好人才能做对事,人力资源提升后才能让业绩提升、产能提升和品质提升。只是我们还不知道什么是人力资源,也不知道什么是人力资源管理,更不知道怎样管好人力资源而已。
责任编辑:wangsy
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078