员工与企业之间是怎样的一种关系？
2019-03-23 11:06:02 来源:世界经理人 作者:李江涛 浏览46次
员工和企业的关系：依赖、合作、互补
员工和企业的关系：依赖、合作、互补
员工和企业之间，究竟有几种关系，都是什么样的关系？著名管理专家李江涛教授总结一下，员工和企业的关系，大概表现为三种形式。
第一种形式：员工的能力不是很强，而企业发展比较好，员工投奔企业而来。这种关系我们称它为依赖关系，即员工依赖企业。
第二种形式：员工能力比较强，企业发展也比较好，员工和企业之间形成了合作关系，但是这个合作关系又比较微妙。为什么比较微妙呢?就是员工的发展和企业的发展有个相对快慢的比较。如果企业发展得比较快，而员工技能不足，那么企业和员工 之间的合作关系就会出现问题。还有一种情况是员工的能力提高比较快，而企业的发展比较慢，这样就产生了一种不平衡性。上述这两种不平衡性，都会导致合作关系出现问题。这就是第二种形式，我们称它为合作关系。
第三种形式，我们称它为互补关系或者互赖关系。企业发展得非常好，员工的技能也提高得非常好，企业需要的人才恰恰是员工本身，而企业需要的能人恰恰是员工所具备的才能，员工不断提高的能力，也恰恰是企业所需要的，于是就形成了非常好的互补性。
在清楚了员工和企业之间的关系后，我们接下来所面对的问题就是分析上述三种关系中，哪一种比较稳定。
第一种依赖关系。这种关系最突出的表现就是员工不愿意也不会离开企业，你叫他走他都不走，表面上是一种稳定关系。但是这种关系最大的受益者不是企业而是员工，这种关系对企业是不利的，因为企业最终需要的，不是员工和企业的关系有多好，而是员工能不能满足企业的需求。
第二种合作关系。它是一种不稳定的关系，企业发展好了会对员工提出高要求，员工能力提高了也会对企业提出更高的要求，这种双向的要求就会间接地导致很多问题的出现。
第三种互补关系。这种关系是我们所追求的一种非常好的良性发展的关系。如果企业和员工之间，能够形成这样一种很好的互补关系，那么企业的发展就会蒸蒸日上。
我们现在回头来讨论员工的忠诚度问题，什么叫忠诚度呢？忠诚度需要在企业和员工之间建立一种合理的关系，是什么样的合理关系呢?就是员工有才能，需要找一个发展的空间和舞台，而企业能够给员工提供这种发展的平台。反过来企业发展需要高素质的员工，恰好高素质的员工出现了，这就是一种非常好的关系。如果这种关系建立起来了，那么忠诚度就建立起来了。
员工和企业之间，究竟有几种关系，都是什么样的关系？著名管理专家李江涛教授总结一下，员工和企业的关系，大概表现为三种形式。
第一种形式：员工的能力不是很强，而企业发展比较好，员工投奔企业而来。这种关系我们称它为依赖关系，即员工依赖企业。
第二种形式：员工能力比较强，企业发展也比较好，员工和企业之间形成了合作关系，但是这个合作关系又比较微妙。为什么比较微妙呢?就是员工的发展和企业的发展有个相对快慢的比较。如果企业发展得比较快，而员工技能不足，那么企业和员工 之间的合作关系就会出现问题。还有一种情况是员工的能力提高比较快，而企业的发展比较慢，这样就产生了一种不平衡性。上述这两种不平衡性，都会导致合作关系出现问题。这就是第二种形式，我们称它为合作关系。
第三种形式，我们称它为互补关系或者互赖关系。企业发展得非常好，员工的技能也提高得非常好，企业需要的人才恰恰是员工本身，而企业需要的能人恰恰是员工所具备的才能，员工不断提高的能力，也恰恰是企业所需要的，于是就形成了非常好的互补性。
在清楚了员工和企业之间的关系后，我们接下来所面对的问题就是分析上述三种关系中，哪一种比较稳定。
第一种依赖关系。这种关系最突出的表现就是员工不愿意也不会离开企业，你叫他走他都不走，表面上是一种稳定关系。但是这种关系最大的受益者不是企业而是员工，这种关系对企业是不利的，因为企业最终需要的，不是员工和企业的关系有多好，而是员工能不能满足企业的需求。
第二种合作关系。它是一种不稳定的关系，企业发展好了会对员工提出高要求，员工能力提高了也会对企业提出更高的要求，这种双向的要求就会间接地导致很多问题的出现。
第三种互补关系。这种关系是我们所追求的一种非常好的良性发展的关系。如果企业和员工之间，能够形成这样一种很好的互补关系，那么企业的发展就会蒸蒸日上。
我们现在回头来讨论员工的忠诚度问题，什么叫忠诚度呢？忠诚度需要在企业和员工之间建立一种合理的关系，是什么样的合理关系呢?就是员工有才能，需要找一个发展的空间和舞台，而企业能够给员工提供这种发展的平台。反过来企业发展需要高素质的员工，恰好高素质的员工出现了，这就是一种非常好的关系。如果这种关系建立起来了，那么忠诚度就建立起来了。
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