如何看待互联网新型招聘渠道?
都说互联网时代有很多新型招聘渠道运用,比如抖音、论坛、各种社交APP、相亲软件等等,去年的打卡我们也聊过如何看待抖音招聘的话题。然而回归现实,在实际工作中大家经常运用的还是传统渠道,那么,你觉得这些新型招聘渠道只是吸引眼球徒有其表呢?还是真的能够招聘人才出奇制胜呢?聊一聊你的看法吧!
对于招聘渠道的更新,先来分享一则朋友公司的小趣事:
作为互联网行业,一直走在时代前沿。朋友所在公司更是行业的独角兽。去年这个时期正是抖音火热之时,朋友与HR同学们便启用了这个招聘渠道,先是利用抖音发布了招聘信息,又在手机APP“易企秀“上制作了宣传海报,主要招聘对象为90后。一切就绪,朋友将信息发布在了公司微信群。一位80后跳出来讲“这么花哨的方式,谁会看到信息”,引发了一丝不快。结果不久,因为考核等各种问题,这名发言的80后被fired(其中的原因,大家不必过多猜想,免得夜长梦多,嘻嘻~)。但是,这个事件说明一个问题,如果你不与时俱进,有可能接下来淘汰的就是你!
好啦,故事讲完,回归主题~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
当初我刚参加工作的时候,招聘网站“三足鼎立”---前程无忧、智联招聘以及后来易主多次的中华英才网(估计现在入行的同学都不曾听说)。
个人经历而言:
前程无忧作为最早上市的老牌渠道,一直没什么大调整,后来成为更多的职能类基础岗位以及外地公司招聘人员时的首选;
智联招聘一直在变,但永远赶不上节奏,包括到今天的页面还有抄袭的嫌疑(至于抄袭哪家,大家自己对比便知)。
中华英才网虽说没有被两强打败,但目前的气势似乎干不过58一个招聘板块。想想东家的砸钱节奏(明星+广告时段),妥妥地流量保证啊。
之后涌起的黑马就是拉勾网,虽说BOSS直聘切入点也很吸引眼球,但有几家老板真正在乎招聘者的感受(抱歉,甩锅一条街,砸到谁,谁倒霉吧~)。特别在总理“互联网+”的推动下,互联网热与创业潮,人才缺口与流动性倍增。拉勾就是在这个趋势下,顺利从老牌招聘渠道中分得一杯羹。现在,做招聘小伙伴,可以不用智联、无忧,但拉勾却不能少。包括做猎头的小伙伴,也对以上两个老牌渠道的满意度直线下降。
提到猎头,还有一个重要的人才渠道就是猎聘。在平台思维整合资源的影响下,为猎头开辟出一条新的资源共享渠道。
拉勾、猎聘的兴起(也应该包括BOSS直聘),就是将原有事物,加上新的思维方式,演化出新的模式,清晰定义用户,价值无限!
再者,跳出仅为招聘服务的渠道而言,以上例子中分享的“易企秀”APP本着从企业宣传的角度,又从另外的方面打开了企业的招聘来源。特别在微信已成为日常互动工具后,其宣传力度更是不能小觑。而这样的平台,也是数不胜数,任君挑选,总有一款适合你。
至于各类不同细分行业的招聘渠道与地方特有的招聘渠道,也正是在这样的需求下,努力生存下来,似乎也冲出一片天空。
【一点儿总结】
招聘渠道,无论多寡,招到合适的人就是好渠道。对于任何新鲜事物,保持好奇心,谁能保证今天的小作坊不会成为明天的金主BB。在不影响结果的前提下,尝新与试错间,就是机会所在!
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]