工作两三年的HR专员如何跳槽主管?
大家好,我是一名工作3年的HR小白,目前在一家小公司工作,招聘、培训、薪酬、绩效、行政等工作都有涉及,但是感觉做的也不深入,最近眼看其他小伙伴都在升职加薪,而公司内部也看不到晋升的渠道,因此希望自己能够通过跳槽寻找一份主管的工作。请问我该如何规划呢?
记得大概6年前,在第一次为高校学生做职业发展时,就发现原来大多数同学马上毕业都依旧迷茫,不知道自己未来会朝着哪个方向发展。随着毕业求职,职场的新鲜感可以冲淡一切迷茫。但进入职场两、三年后类似的困惑会再次出现。虽然职业方向已定,可职业晋升将面临着更大的困惑。人在职场大约工作20-30年,从进入职场时每2-3年的一次困惑期,随着年龄增长、家庭的稳定,困惑期的间隔会延长至5-10年。所以,人的事业期出现3-5次大的迷茫属于很正常的情况,针对每一次困惑应采用何种方式解答或疏导,根据每个阶段的不同环境背景与个人经历,需要进行深度剖析。
今天题主遇到的是否跳槽进入新公司应聘主管,属于事业期的第二阶段---“从执行者向初级管理者晋升”。在这个阶段,重点要处理以下几个问题:
一、自己的优势与短板
因为已有近3年的工作经历,对于职场规则、制度已建立起初步了解。自己所选择的职业---HR需要从事哪些工作,每个工作中会涉及到哪些工作细节,也基本熟知。从企业中对人力资源基础工作的要求来看,招聘、培训、薪酬、绩效、行政对人的要求也各有不同。总结自己的优势与不足时,可参考以下步骤并举例说明:
1、哪个工作带来的成就感最强?为什么会有这样的体验?
2、哪个工作带来的压力最大?为什么会有这样的体验?
3、压力大的工作是否能按时完成?如何克服压力解决?
4、假如重新开始选择,是否会选择现在这份工作?或是其中一部分工作内容?
5、假如放弃现在这份工作,还能做什么工作?
……
通过这些问题的梳理,让自己更清楚地知道自己在过去工作中因为性格、方法等选择的有效性,进一步通过压力缓解的自我调节提升自己的职场竞争力。
二、未来3-5年的职业发展
从过去分析过自己后,下一步就是要想清楚自己未来是否还会继续在这条路上努力。如果答案很坚定,那么就需要回答以下问题,并实际开始行动去改变。
1、这个职业的基本工作能力和要求是什么?
2、我的能力是否胜任这个工作?
3、如果不能胜任,欠缺的知识和能力是什么?
4、欠缺的部分通过哪些方式可进行弥补或提升?预计需要多久时间可以达到标准?
5、依据目前的个人现状,最关键的提升应该是什么?最短时间达成目标的时限是多久?
假如,对于现在的工作并不十分满意,希望可以做新的尝试,体验不同的工作职位。也可参考以上问题,只是需要更全面准确地了解新工作职位的信息,以便辅助自己进行决策和行动。
三、企业环境等需要与匹配
无论个人做了多少准备来挑战新的工作机会,一旦面临新的工作时还会有些力不从心。这就是我们常讲的从客户需求的角度去思考。作为招聘方,企业希望通过职位解决企业现存的哪些问题,你的知识、背景能否为企业带来改变,必然是企业最急切关心的方面。作为独立的求职者,除了将自己的过去积累进行合理、有效的转化外,也就是通常情况下我们讲得可胜任工作,另外还需要做到管理能力的提升,比如:跳出执行者的管理误区、建立人才价值观、提升沟通协调与跨部门协作能力等(见下图),这也是从执行者向初级管理者进阶的关键。
【一点儿总结】
从执行者跳槽进入新公司,管理层次与薪资都会发生变化,新环境的适应度应该是首要考验,其次则对于过去工作思路的调整与转换,快速适应企业、有效提升自己的优质、弥补关键因素的不足,对于胜任新的管理工作都有极大的帮助。认清自己、发挥优势、抓住机会,在行动中改变,在改变中发展。
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