什么样的老板，才是好老板？
2018-11-29 14:31:06 来源:儒思HR人力资源网 作者:霍辉 浏览46次
那什么样的老板才是好老板？
加入一家公司各有各的原因，但是离开，绝大多数是因为老板。
好老板是你成长的加速器，他能让你迈向巅峰的脚步又快又稳；而一个糟糕的老板不仅不能帮你，还成为你前进路上的绊脚石。老板对你的影响深远，有时候，改变你人生命运的那个人，就是你的老板。
那什么样的老板才是好老板？
马云就是个好老板。
在阿里巴巴，同事间互称“同学”，离职的同学便是“校友”，阿里每两年都会举办离职员工大会----阿里校友会，以感谢那些曾经的战友，永远的校友。
今年11月22日，感恩节，阿里巴巴在杭州、北京、香港三地同时举办第三届校友见面会，在1000多名校友的共同见证下，马云、张勇、井贤栋和校友代表一起为阿里巴巴“102班”揭牌。“102班”是阿里校友会的最新命名，寓意校友永远是阿里102年梦想之路上的同行者。
很多时候，员工离职之后和老东家或多或少都会有些隔阂甚至纠纷，可马云对于离职员工，一直持理解和祝福态度，从不会把跳槽者当叛徒。
他曾表示，“能在阿里共事，是我们的缘分。如果你要辞职，我会尊重你的选择。如果辞职出去后发现外面不适应，想回来，完全可行，我欢迎。今后对于想创业的人，我们会给予一些投资。”
“我相信 95% 以上的阿里人要离开公司都会参与阿里生态的建设，对于人员的流失，我们认为是壮大了阿里的生态系统，帮助了别人，我觉得很好。”
在本次校友会上，马云对自己当年的理想做了个微调，原来的理想，“未来世界500强中，有200个CEO来自于阿里巴巴”，这次改成“未来在中国的500个好公司中，有200个CEO来自阿里巴巴”。
理想正在一步步实现。19年来，从阿里“毕业”的校友已达到10万人，他们中的相当一部分人投身技术、公益、教育等事业，蘑菇街、滴滴打车、同程旅游、珍爱网等众多互联网企业，其创始人都是阿里校友。
稻盛和夫曾提出：“以利他之心度人生。”
好老板，就是你的摆渡人。他把你摆渡到对岸，欣慰地看着你上岸，奔向更广阔的世界。
我在国内一家大型汽车企业工作，曾经和集团下最卓越公司的总经理张总聊天，他的理念刷新了我对好老板的认知。
张总说，他们公司生产的产品，并不是汽车，而是人才。生产的汽车，只是个副产品。所以，他们公司不再是一个生产汽车的公司，而是一所大学。在这里，你其实是在读一个更好的大学。你工作多少年，就相当于读了多少年的大学。
作为总经理，张总的任务就是培养人才。他的愿景是，从他们公司走出去的员工，今后能出现在世界各大汽车厂。
基于此，他创建了公司大学，并且一直在不拘一格地培养人才。他会让毕业5年以内的大学生列席公司的各种专业会议，并让他们发表自己的观点和看法，这在其他公司都是少有的。
此外，他还会把培养出来的优秀人才推出去，鼓励和推荐他们到集团内外其他公司更高级别的岗位。让他们到更广阔的天地，传承和发扬公司的文化基因，传递公司的理念、价值观和先进的管理方法。
不像很多老板，把自己培养的人才都牢牢握在自己的手上，只为自己的事业添砖加瓦，并没有为下属的未来做更多的考虑。
好老板，就是个好导师，他为你营造学习的氛围，创造进步的机会，让你成为更好的自己，他从不吝啬。
从校园到职场，也有一条看不见的起跑线，“好老板”就是这条起跑线。
马云说，30岁之前，跟对一个好老板，比进一家好公司更重要。的确如此。年轻的时候，如果能遇到一个好老板，能让你在步入职场的“后大学时代”，既保持学习的热情，又迸发出学生的激情。
你之所以职场之路一帆风顺，是因为你的老板在用自己的心力，渡你到彼岸，让你省时省力，少走很多弯路。
我见过一些糟糕的老板。
有老板，天天和你讲情怀，加班加点是常事，却从不和你谈钱；有老板，天天批评下属，不分场合，对下属太苛刻，逼得下属纷纷辞职；有老板，一有功劳，就全揽到自己头上，一出问题，就全甩锅给下属；有老板，小肚鸡肠、嫉贤妒能，拼命打压那些有才能的下属；还有的老板，一心向上爬，从不为下属争取利益，甚至牺牲下属的利益…
坏老板，摧毁你，好老板，成就你，我也见过不少令人钦佩的好老板，我身边就有。
隔壁部门的赵首席，是个业务精湛的首席工程师，可惜年过半百，职业生涯没什么进步空间了。
总裁钦点一位王科长到他的手下挂职锻炼两年。所谓挂职，就是公司选派优秀的人才做重点培养，让他们到新单位学习和工作，并担任相应的职务，期满后如果表现优异，就能得到晋升。
挂职锻炼都是有任务要求的，王科长必须在新单位牵头推进一项重点课题，只有做出成绩来，未来才有可能晋升。而给王科长的这个课题，真的很难推进。
赵首席不计较个人得失，甘当人梯，尽全力指导和帮助王科长。很多难事、琐事，赵首席都主动帮王科长解决，为他的工作扫清障碍，让王科长在陌生的新环境中，顺利推进课题。而赵首席的这些付出，对他个人KPI和职业生涯，并没有任何好处。
两年后，王科长挂职结束，收获了一份漂亮的成绩单，顺利晋升为高管。好老板，不会计较个人得失，甘心牺牲自己，默默支持你，不求回报地成就你。
越是不求回报的好老板，回报越会追着他。利他，就是最好的利己。
如今从张总公司出来的人才，聚是一团火，散是满天星。他们已经遍布集团内各大汽车公司，并逐渐担任重要的职务。他们带去的不仅是张总公司先进的理念、管理方法，还有价值观和企业文化。越是好老板、好公司就越吸引优秀的年轻人加盟，如今张总的公司发展越来越好。
马云也是一样，他能有今天，要感谢阿里的18罗汉和更多的员工，是他们的不离不弃才成就了阿里今天的商业帝国。
在职场，有一种成功，叫彼此成就。
好老板，就是你的摆渡人。渡人，亦是渡己，他在成就你的同时，也成就了他自己。
好老板是你成长的加速器，他能让你迈向巅峰的脚步又快又稳；而一个糟糕的老板不仅不能帮你，还成为你前进路上的绊脚石。老板对你的影响深远，有时候，改变你人生命运的那个人，就是你的老板。
那什么样的老板才是好老板？
马云就是个好老板。
在阿里巴巴，同事间互称“同学”，离职的同学便是“校友”，阿里每两年都会举办离职员工大会----阿里校友会，以感谢那些曾经的战友，永远的校友。
今年11月22日，感恩节，阿里巴巴在杭州、北京、香港三地同时举办第三届校友见面会，在1000多名校友的共同见证下，马云、张勇、井贤栋和校友代表一起为阿里巴巴“102班”揭牌。“102班”是阿里校友会的最新命名，寓意校友永远是阿里102年梦想之路上的同行者。
很多时候，员工离职之后和老东家或多或少都会有些隔阂甚至纠纷，可马云对于离职员工，一直持理解和祝福态度，从不会把跳槽者当叛徒。
他曾表示，“能在阿里共事，是我们的缘分。如果你要辞职，我会尊重你的选择。如果辞职出去后发现外面不适应，想回来，完全可行，我欢迎。今后对于想创业的人，我们会给予一些投资。”
“我相信 95% 以上的阿里人要离开公司都会参与阿里生态的建设，对于人员的流失，我们认为是壮大了阿里的生态系统，帮助了别人，我觉得很好。”
在本次校友会上，马云对自己当年的理想做了个微调，原来的理想，“未来世界500强中，有200个CEO来自于阿里巴巴”，这次改成“未来在中国的500个好公司中，有200个CEO来自阿里巴巴”。
理想正在一步步实现。19年来，从阿里“毕业”的校友已达到10万人，他们中的相当一部分人投身技术、公益、教育等事业，蘑菇街、滴滴打车、同程旅游、珍爱网等众多互联网企业，其创始人都是阿里校友。
稻盛和夫曾提出：“以利他之心度人生。”
好老板，就是你的摆渡人。他把你摆渡到对岸，欣慰地看着你上岸，奔向更广阔的世界。
我在国内一家大型汽车企业工作，曾经和集团下最卓越公司的总经理张总聊天，他的理念刷新了我对好老板的认知。
张总说，他们公司生产的产品，并不是汽车，而是人才。生产的汽车，只是个副产品。所以，他们公司不再是一个生产汽车的公司，而是一所大学。在这里，你其实是在读一个更好的大学。你工作多少年，就相当于读了多少年的大学。
作为总经理，张总的任务就是培养人才。他的愿景是，从他们公司走出去的员工，今后能出现在世界各大汽车厂。
基于此，他创建了公司大学，并且一直在不拘一格地培养人才。他会让毕业5年以内的大学生列席公司的各种专业会议，并让他们发表自己的观点和看法，这在其他公司都是少有的。
此外，他还会把培养出来的优秀人才推出去，鼓励和推荐他们到集团内外其他公司更高级别的岗位。让他们到更广阔的天地，传承和发扬公司的文化基因，传递公司的理念、价值观和先进的管理方法。
不像很多老板，把自己培养的人才都牢牢握在自己的手上，只为自己的事业添砖加瓦，并没有为下属的未来做更多的考虑。
好老板，就是个好导师，他为你营造学习的氛围，创造进步的机会，让你成为更好的自己，他从不吝啬。
从校园到职场，也有一条看不见的起跑线，“好老板”就是这条起跑线。
马云说，30岁之前，跟对一个好老板，比进一家好公司更重要。的确如此。年轻的时候，如果能遇到一个好老板，能让你在步入职场的“后大学时代”，既保持学习的热情，又迸发出学生的激情。
你之所以职场之路一帆风顺，是因为你的老板在用自己的心力，渡你到彼岸，让你省时省力，少走很多弯路。
我见过一些糟糕的老板。
有老板，天天和你讲情怀，加班加点是常事，却从不和你谈钱；有老板，天天批评下属，不分场合，对下属太苛刻，逼得下属纷纷辞职；有老板，一有功劳，就全揽到自己头上，一出问题，就全甩锅给下属；有老板，小肚鸡肠、嫉贤妒能，拼命打压那些有才能的下属；还有的老板，一心向上爬，从不为下属争取利益，甚至牺牲下属的利益…
坏老板，摧毁你，好老板，成就你，我也见过不少令人钦佩的好老板，我身边就有。
隔壁部门的赵首席，是个业务精湛的首席工程师，可惜年过半百，职业生涯没什么进步空间了。
总裁钦点一位王科长到他的手下挂职锻炼两年。所谓挂职，就是公司选派优秀的人才做重点培养，让他们到新单位学习和工作，并担任相应的职务，期满后如果表现优异，就能得到晋升。
挂职锻炼都是有任务要求的，王科长必须在新单位牵头推进一项重点课题，只有做出成绩来，未来才有可能晋升。而给王科长的这个课题，真的很难推进。
赵首席不计较个人得失，甘当人梯，尽全力指导和帮助王科长。很多难事、琐事，赵首席都主动帮王科长解决，为他的工作扫清障碍，让王科长在陌生的新环境中，顺利推进课题。而赵首席的这些付出，对他个人KPI和职业生涯，并没有任何好处。
两年后，王科长挂职结束，收获了一份漂亮的成绩单，顺利晋升为高管。好老板，不会计较个人得失，甘心牺牲自己，默默支持你，不求回报地成就你。
越是不求回报的好老板，回报越会追着他。利他，就是最好的利己。
如今从张总公司出来的人才，聚是一团火，散是满天星。他们已经遍布集团内各大汽车公司，并逐渐担任重要的职务。他们带去的不仅是张总公司先进的理念、管理方法，还有价值观和企业文化。越是好老板、好公司就越吸引优秀的年轻人加盟，如今张总的公司发展越来越好。
马云也是一样，他能有今天，要感谢阿里的18罗汉和更多的员工，是他们的不离不弃才成就了阿里今天的商业帝国。
在职场，有一种成功，叫彼此成就。
好老板，就是你的摆渡人。渡人，亦是渡己，他在成就你的同时，也成就了他自己。
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