优秀招聘专员的六R要求
2018-11-03 11:03:06 来源:儒思HR人力资源网 作者:未知 浏览46次
作为一个优秀的招聘者，不仅仅要求自身的能力足够的专业，对招聘本身，也应当有一定的质量要求。招聘是为了能够为企业选拔到合适的人才，质量必须要有保证，如何有一个优秀的招聘?根据国际通行的标准，优秀的招聘必须基本符合6 R的要求：
作为一个优秀的招聘者，不仅仅要求自身的能力足够的专业，对招聘本身，也应当有一定的质量要求。招聘是为了能够为企业选拔到合适的人才，质量必须要有保证，如何有一个优秀的招聘?根据国际通行的标准，优秀的招聘必须基本符合6 R的要求：
1. 适当的时间(Right Time)
人力资源根据公司的实际情况进行招聘，是急需人，岗位空缺，淡旺季等人员变动比较频繁的时候，人力资源可在适当的时间完成招聘工作，以及时配合企业用人的需求。
2. 适当的来源(Right Source)
通过适当的渠道寻求招聘目标人员。根据不同岗位选择有效的招聘渠道。
3. 适当的成本(Right Cost)
以最经济有效的成本完成招聘，但通常招聘成本有效覆盖的观察时间大概需要 6个月甚至更长些，才能验证招聘的实际成本有效性。人力资源可以开拓一些免费的招聘渠道，如qq、微信等，并且建立一个同城人力资源圈子，可以为企业互相介绍人才，这样不仅节约了招聘成本，还能为公司找到可靠的人才。
4. 适当的人选(Right People)
招聘的目的就是为了能够给企业招到合适的人选，经过面试层层筛选，择优录取，吸引并最终录用最适当的人选来担任所招聘的职务。
5. 适当的任务(RightJob)
在招聘之前要把所招聘的工作任务内容、标准等全面而细致地做出最佳的设计，避免给新任职者带来不必要的工作冲突、工作重复、工作低效等情况。
6. 合理的留人率(Retention Rate)
新被录用的人员可能会因为难以适应新的工作、文化环境而离开企业，所以，人力资源部门要热诚对待新人，善于关心，善于沟通，使员工有宾至如归的感觉，才不至于使招聘努力功亏一篑。另外人力资源对新员工组织一场培训，增加员工对企业的认可，增强员工的归属感。
1. 适当的时间(Right Time)
人力资源根据公司的实际情况进行招聘，是急需人，岗位空缺，淡旺季等人员变动比较频繁的时候，人力资源可在适当的时间完成招聘工作，以及时配合企业用人的需求。
2. 适当的来源(Right Source)
通过适当的渠道寻求招聘目标人员。根据不同岗位选择有效的招聘渠道。
3. 适当的成本(Right Cost)
以最经济有效的成本完成招聘，但通常招聘成本有效覆盖的观察时间大概需要 6个月甚至更长些，才能验证招聘的实际成本有效性。人力资源可以开拓一些免费的招聘渠道，如qq、微信等，并且建立一个同城人力资源圈子，可以为企业互相介绍人才，这样不仅节约了招聘成本，还能为公司找到可靠的人才。
4. 适当的人选(Right People)
招聘的目的就是为了能够给企业招到合适的人选，经过面试层层筛选，择优录取，吸引并最终录用最适当的人选来担任所招聘的职务。
5. 适当的任务(RightJob)
在招聘之前要把所招聘的工作任务内容、标准等全面而细致地做出最佳的设计，避免给新任职者带来不必要的工作冲突、工作重复、工作低效等情况。
6. 合理的留人率(Retention Rate)
新被录用的人员可能会因为难以适应新的工作、文化环境而离开企业，所以，人力资源部门要热诚对待新人，善于关心，善于沟通，使员工有宾至如归的感觉，才不至于使招聘努力功亏一篑。另外人力资源对新员工组织一场培训，增加员工对企业的认可，增强员工的归属感。
责任编辑：wangsy
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
