当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 职业社交新时代:如何让员工为企业“带盐”

职业社交新时代:如何让员工为企业“带盐”

2018-04-21 16:41:06  来源:时代光华  作者:未知  浏览46次 
企业员工体现了企业文化和价值观,人们对他们的信任度比对公司CEO的信任度高3倍。
无论愿意与否,您的员工已经是公司的社交媒体代言人了。

他们在领英个人档案中列出在您公司工作的经历,在朋友圈发工作日常,晒各种公司福利。

想象一下,如果更多员工在社交媒体中分享公司和职场的内容,候选人才将如何看待您的公司。在当今的数字时代,要打动人才的心,就需要借助公司现有人才的社交网络,更广泛地宣传雇主品牌。

企业员工体现了企业文化和价值观,人们对他们的信任度比对公司CEO的信任度高3倍。

Q&A

那么作为HR,应该如何掌握先机,运用员工的社交媒体影响力,让他们成为您的雇主品牌形象大使呢?

掌握以下五个小贴士,您就可以轻松指导员工如何在社交媒体正面地代表公司形象。

一、实施社交媒体政策,并提供培训

在建议您的员工在网上分享什么内容之前,您应该先制定社交媒体政策。并且认真考虑什么样的文化能够更好地激励他们?

给员工提供明确的指导哪些内容适合发布,哪些不适合发布(如客户机密信息)。这点固然重要,然而清晰地告诉员工公司鼓励他们在社交媒体进行分享也很有必要。

制定好社交媒体政策之后,您可以考虑进行一年一次强制性的社交媒体培训。在培训的过程中讨论在社交媒体发言的一些禁忌,以及如果违反政策可能会引发的后果。

然后,您可以表明公司的文化鼓励大家进行社交媒体分享,当然是以员工自愿为前提。对于那些热心参与的员工来说,转发或者评论一个帖子只是动动手指的事情。

二、考虑受众

当您鼓励员工来分享或点赞您的社交媒体内容时,您是在为您的雇主品牌赢取宣传者,从而提高内容的覆盖面和可见度。

与其分享一些官方的季度报等新闻稿里常见的内容,不如考虑让员工分享一些工作场所相关的内容,活动或是招聘信息。

基本上,您都是希望员工在社交媒体上分享的内容是有温度有人情味的,能够引起受众(包括员工社交圈)的共鸣。

三、建立内容库

如果您希望员工积极推广您的品牌,那么您应该尽力为他们提供方便。

您可以利用公司的沟通软件工具来发布今天(或近几天)的社交媒体内容,这样您的员工就可以从这个内容库里直接把编辑好的内容复制黏贴到他们的社交平台。

当然,您也可以购买市面上的“一键分享”应用,员工可以通过手机或电脑快速将帖子分享到他们的各个社交媒体账号。

四、将焦点放在员工身上

社交媒体能够帮助您与受众建立联系,不管是现有客户还是潜在人才。

一个很好的方式便是分享一些公司日常运行的细节,突出您的员工在工作和娱乐时的场景。

您可以通过照片和视频分享员工在参与培训或其他活动时的情景,展现工作场所的活力。记得适时tag您的员工,这样他们可能更乐于后续分享到自己的社交媒体平台。

五、注重企业的社会责任

如果您的员工可以在工作时间进行志愿者项目,或者参与公司组织的慈善捐款或义务献血等活动,这些时刻往往能在社交媒体上有不错的反响。您可以分享一些您公司参与社区活动的内容,并鼓励员工积极参与。

简言之,制定适当的社交媒体政策,提供一个内容库,与您的员工在社交媒体积极互动。

这对培养员工利用社交媒体成为公司的品牌形象宣传大使将是一个很好的开始。
责任编辑:yuanpf
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告 [详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078