不要一味地坚持所谓的立场
2017-04-08 17:02:03 来源:中人网 作者:未知 浏览46次
心理学上有个概念叫做选择性认知，直白的说就是每个人都会潜意识地选择对自己最有利，最有好处的方式方法，并采取行动，这其实就是个体的立场，同样对于部门，对于组织，都是适用的。
心理学上有个概念叫做选择性认知，直白的说就是每个人都会潜意识地选择对自己最有利，最有好处的方式方法，并采取行动，这其实就是个体的立场，同样对于部门，对于组织，都是适用的。因此立场是必然存在的，一个高情商的职场人士或者管理者，不可能期待将别人的立场转变为与自己一样的立场。
所以争执是无益的，要学会理解对方的立场，并且擅于利用别人的立场来为我所用，设计双方都能接受且能出力推动的沟通方式和计划，否则情况就只能越来越糟。
有个小故事，讲一个农家养了一只小猪一只绵羊和一只乳牛，被关在同一个饲养栏里，有一次农民捉住小猪，小猪大声号叫，猛烈地抗拒，绵羊和乳牛，很讨厌小猪的嚎叫声，说他经常抓我们，但是我们从来不大呼小叫，怎么就你在叫，小猪听了回答说，抓你们和抓我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是抓住我却是要我的命呢，所以，由于所处立场环境都不同，人们很难了解对方的感受，因此对别人的失意挫折，伤痛不宜幸灾乐祸，而要有关怀了解的心情要有宽容的心。
企业管理的目标设定如果没有去理解各运作单元的立场，分解的目标一定是不被其真正认可的，单元之间也是割裂的。上级不去理解和利用下属的立场，下属就会缺乏动力；下属不去理解上级的立场，做事就会有偏差；同级相互不去理解立场，就会充满矛盾。
立场不是一个坏事，它是固有存在的，我们要结合不同的立场来推动自己想要达到的目标，因为这个世界上已经没有多少事情是你一个人就可以完成的了，需要不同的人，甚至看似敌对的人，来形成合力！
所以争执是无益的，要学会理解对方的立场，并且擅于利用别人的立场来为我所用，设计双方都能接受且能出力推动的沟通方式和计划，否则情况就只能越来越糟。
有个小故事，讲一个农家养了一只小猪一只绵羊和一只乳牛，被关在同一个饲养栏里，有一次农民捉住小猪，小猪大声号叫，猛烈地抗拒，绵羊和乳牛，很讨厌小猪的嚎叫声，说他经常抓我们，但是我们从来不大呼小叫，怎么就你在叫，小猪听了回答说，抓你们和抓我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是抓住我却是要我的命呢，所以，由于所处立场环境都不同，人们很难了解对方的感受，因此对别人的失意挫折，伤痛不宜幸灾乐祸，而要有关怀了解的心情要有宽容的心。
企业管理的目标设定如果没有去理解各运作单元的立场，分解的目标一定是不被其真正认可的，单元之间也是割裂的。上级不去理解和利用下属的立场，下属就会缺乏动力；下属不去理解上级的立场，做事就会有偏差；同级相互不去理解立场，就会充满矛盾。
立场不是一个坏事，它是固有存在的，我们要结合不同的立场来推动自己想要达到的目标，因为这个世界上已经没有多少事情是你一个人就可以完成的了，需要不同的人，甚至看似敌对的人，来形成合力！
责任编辑：yuanpf
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
