企业的中坚力量是企业的中高层管理者，在培养未来的领导者方面，企业通常最为头痛的通常是以下问题：
 
    1、所谓"江山易改，本性难移"，管理者自身个性的修练非常难以突破，长期以来形成的性格是难以改变的；
 
    2、管理者越往上发展，需要他越要有“格局、胸怀”，这个部份也很难发展，大度的职业心态不仅仅是对同事的宽容，更是折射一个人为人处世的态度；
 
    3、管理者要突破部门意识，形成团队合力，这个部份是很多企业最头痛的，企业团队建设切忌小团体的保护主义和团体斗争；
 
    4、在这个互联网时代背景下，组织与人才都急需要要有变革创新的能力，但很多管理者没有这些基因，这个部份也是极难培养的；
 
    5、还有比如与人相处的“情商”素质。情商素质关系到一个人应对各种工作场景的形态和能力这个部份与企业管理者领导力素质有百分之八十以上的相关性，这个部份如出现问题，也是非常难以发展，而且会导致他所带领的团队低绩效。