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杨元庆:大企业在“双创”中也很重要

2016-03-14 16:41:10  来源:网易新闻  作者:未知  浏览46次 
面临传统PC业务进入全行业瓶颈期,新增业务有增长乏力的难题,所以联想去年就提出了“互联网转型”;实际上,杨元庆今年两会关于大企业内部创新的提案,着眼点还是用创新驱动联想的“互联网转型”。
    杨元庆在2016年全国两会上的表现让外界看到联想面向互联网转型的决心。
 
    据了解,全国政协委员、联想集团董事长兼CEO杨元庆已经连续9年参加政协会议,今年带着四个提案上两会,分别关于大企业内部创新、扶贫信息化、养老服务、政协提案落实机制。
 
    一位分析人士认为,面临传统PC业务进入全行业瓶颈期,新增业务有增长乏力的难题,所以联想去年就提出了“互联网转型”;实际上,杨元庆今年两会关于大企业内部创新的提案,着眼点还是用创新驱动联想的“互联网转型”。
 
    杨元庆提案中的主要观点包括:“要充分发挥大企业在‘大众创业,万众创新’中的资源和业务平台的作用”;应该让互联网、IT技术和扶贫工作有机结合起来,“构建全国性的社会扶贫信息对接平台,实现精准扶贫”;政协提案应该“平时提案,随交随办”等等。
 
    加快“互联网转型”
 
    2015年年初,杨元庆曾在接受媒体采访时列举了该年度联想的三件大事:首先,在完成IBM服务器收购后,2015年的重点放在业务整合,实现协同效益,改善盈利,促进新一轮的业务增长;其次,除了企业级业务,在移动业务上实现大的突破;第三,联想要加速向互联网转型。
 
    杨元庆当时还谈到,联想诸多业务重点都是围绕互联网转型,一方面是开发适应互联网需求的产品,另一方面是以互联网为方式改造业务模式。据了解,杨元庆还担任联想变革领导小组组长,推动用户互动、软件应用方面的创新,硬件层面则要求围绕客户需求开发下一代产品。
 
    也就是说,当整个PC行业处于拐点和变局中的时候,联想的方向已经明确——互联网转型,布局已然清晰——让企业级业务和移动业务成长为与PC业务可以等量齐观的“三驾马车”。
 
    那么,联想在过去一年的表现究竟如何?数据显示,截至2015年12月31日的第三季度,联想企业级业务营业额为13亿美元,环比增长12%,同比增长8%,其中,在中国市场的营业额实现了30%的增长幅度;联想移动业务第三季度的营业额达到32亿美元,其中,摩托罗拉带来20亿美元的营业额,联想实现了此前定下的在收购完成以后4~6个季度之内摩托罗拉移动业务扭亏为盈的目标,因为这是收购以后的第5个季度。
 
    一位业内专家认为,随着收购IBM System x业务的完成,联想得以跻身全球X86服务器行业的前三甲,联想企业级业务的业绩表明该领域的战略布局已然完成。“企业级市场将成为联想的一大竞争优势,何况联想重组之后还有联想运集团,未来产品竞争拼的是产品体验,联想所有产品与云服务的深度结合,将塑造联想的多元化优势。”该专家表示。
 
    上述专家还提出,移动业务的扭亏为盈,表明联想在经历了多次重大收购以后,业务整合能力已经越来越强了,“联想当年收购IBM PC业务的经验已经运用到整合摩托罗拉手机业务上了,这缩短了整合时间,较快地实现了盈利”。
 
    对于2016年,杨元庆在不久之前的财报会议上表示,联想企业级业务将会继续稳定其传统数据中心业务,同时把握快速增长的云计算、超融合机会,另外将与软件厂商和超融合厂商深度合作,打造差异化的产品和服务,提升竞争力。对于企业级业务,杨元庆提出的目标是,2015~2016财年实现50亿美元的营收目标。
 
    移动业务方面,陈旭东已经成为移动业务负责人,2016年联想移动业务将把更多资源转向中国市场。陈旭东也公开表示,2016年移动业务首先将继续保持联想在中国运营商方面的优势,其次在互联网营销渠道上继续推进,最后是围绕中国开放手机市场继续发力。据了解,联想移动业务对中国区产品线的梳理和调整正在进行。
 
    前述市场分析人士表示,如果PC业务、企业级业务、移动业务能成为联想增长的“三驾马车”齐头并进,那么,未来联想一方面就可以更从容地应对市场变化,提升抗风险能力,另一方面也可以进一步突出全球渠道覆盖对于其多元化布局的推进优势。
 
    双创中的大平台
 
    作为联想这艘大船的“舵手”,作为全国政协委员的杨元庆,在两会上也是“三句话不离老本行”。
 
    据了解,在两会联组发言上,杨元庆主动请缨,畅谈大企业在“大众创业,万众创新”中的资源和平台作用。他提出,“去年,总理在政府工作报告中倡导‘大众创业,万众创新’,乍一听起来好像是个人或者小微企业的事情,比如,大学生创业、中小企业创新等等,但这当中其实还应该包括一个重量级玩家——大企业。”
 
    为什么还应该包括大企业?因为“大企业具备资金、人才、技术、品牌、市场等优势,在创新甚至创业方面,能够发挥独特、重要的平台作用,加快创新成果的有效转化。而且这个转化是双向的,一方面大企业的创新可向社会上的初创企业转化,另一方面,初创企业的创新成果也可以由大企业‘接盘’。”杨元庆在发言环节表示。
 
    如何发挥大企业的平台作用?杨元庆提出建议,“政府除为大企业创新提供资金支持、财税优惠外,支持大企业发展自己的创投也是一条捷径。比如,政府可在企业创投基金上加磅,把一部分资金交给企业创投运作。由于大企业拥有更强的专业性和洞察力,可以对市场趋势更好地把脉,创投的成功率和回报率也更高,对推动产业发展的作用也更明显。”
 
    前述分析人士指出,杨元庆在两会提案中的意图,不仅是希望政府支持联想成为“大众创业,万众创新”的平台,而且希望“大众创业、万众创新”能推动联想内部的创新、创业,加快联想“互联网转型”的步伐。
 
    在关于扶贫信息化的提案中,杨元庆指出,“我国扶贫工作长期存在着扶贫信息分散、孤立,标准不统一,汇集资源有限等方面的问题,有些偏远地区的民众,甚至处于‘网络失联’的状态。”针对这样的困局,杨元庆认为,“社会参与扶贫和精准扶贫,都需借助互联网优势,打破时间、空间显示,打破信息壁垒,实现帮扶需求与供给的有效对接,最终推动扶贫工作的转型升级与创新。”
 
    杨元庆的建议是,推动互联网、IT技术和扶贫工作的有机结合,“构建全国性的社会扶贫信息对接平台,利用互联网技术实现精准扶贫。”作为一个传统IT企业,又正在“互联网转型”,诸如联想这类企业当然应该在精准扶贫上一展身手。
责任编辑:yuanpf
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