无论是企业界还是管理界，大家对“互联网的下一个风口”讨论的比较激烈，称之为“互联网+ ”。而事实上互联网发展到今天已经不再是一个简单的“+”的时代，已经进入了互联网化经营，或者说是产业互联网时代。
 
    什么是产业互联网？“互联网+”还只是碎片化、叠加式创新思维，而产业互联网则是整体性、系统性、颠覆式、延续性的创新。产业互联网，打通了消费者和生产者之间的关系与价值，重构了实体经济的价值，改变了实体经济与虚拟经济冰火两重的现状，这是一个充满挑战和机遇的全新时代。
 
    我们把互联网发展分为四个阶段：
 
    其一，传播互联网化。产生了许多门户型、搜索型的互联网企业；
 
    其二，销售互联网化。出现了淘宝、天猫、1号店、京东商城，这是电商主导的时代；
 
    其三，供应链互联网化。出现了团购、定制化生产、工厂直销，包括个性化需求的满足；
 
    其四，互联网企业未来的半条命在产业，而产业未来的命在互联网化，这是一个互联网化经营时代，是实体经济与虚拟经济相互交融的时代。
 
    产业互联网是以生产者为用户、以生产活动为应用场景的互联网应用，体现为互联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的系统改造。真正的产业互联网时代，互联网已经全面渗透到传统企业，它将重构消费者和生产者之间的关系与价值，重构实体经济的价值，并将彻底改变实体经济与虚拟经济冰火两重天的现状。
 
    由此，人力资源管理面临根本性挑战。在产业互联网时代，要求传统经济与虚拟经济结合，传统企业必须运用互联网思维、运用互联网技术去提升产业的竞争力，实现产业转型和企业系统变革就迫在眉睫。由此，这也对传统企业的人力资源管理提出了根本性挑战。