当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 如何有效发挥企业的协同效应

如何有效发挥企业的协同效应

2013-04-24 16:11:23  来源:爱博仁信息中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 
现今,许多企业已越来越重视人力资源管理,但常常发现很多企业的人力资源管理工作做不好呢

      现今,许多企业已越来越重视人力资源管理,但常常发现很多企业的人力资源管理工作做不好呢?一方面同企业家对人才的重视程度有关,另一方面也需要人力资源管理者讲究工作的方法和技巧,与公司内部其他管理者包括员工打成一片,形成合力,赢得全员的支持,才能将人力资源管理工作做好。遗憾的是有很多人力资源从业者拥有满腹经纶,却无法将自己的HR战略构想、HR操作模式、HR管理方法让公司全员得到认可、接受,进而产生强有力的支持有关。因此,人力资源管理需要营销,人力资源管理者要善于做好营销。只有让公司全员理解了企业HR战略、HR体系、HR工具、HR操作方法,才能上下同心,产生协同效应,期望以下这16条HR营销法则对你有益:

      1. 成为专家:如今这个世道,只有专家才是赢家,能让企业其他各部门从你这里获得专业的人力资源支持,大家信服你。

      2.不走捷径:人力资源管理是做人的工作,因此要有耐心、有毅力,持之以恒,无论是推进一项人力资源管理政策和制度,还是对人才的培养教育,都不能走捷径,追求工作的效果。

      3. 定位服务:坚持为企业家、领导和其他部门员工贡献有价值的管理工具和内容,让大家认同你。

      4. 有益对话:HR要善于在企业内部经常性组织有益的座谈会,哪怕是务虚会,保证你的发言和对话对目标人群有价值,让大家认同和理解你,通过沟通达成共识。

      5. 成为桥梁:HR不能居高临下,以高压态势同员工们讲话,也不能动不动拿起劳动法律法规大棒与企业家理论PK,要成为劳资双方和谐的桥梁和沟通的纽带。

      6.勿固执己见:不要以自我为中心,闭门造车,多采用走动式管理,多听取他人意见,求同存异,工作方式循序渐进。

      7.话痨≠效率:许多企业人力资源管理者说得多,做得少,为别人部门服务效率低。  

      8.质量>数量:HR工作要注重品质。不要以为招来的人数多,培训的次数多,工作就做得好,说不定是忙而无效或费力不讨好的工作。因此,找对人才,做高效的培训很重要,不能只图完成任务。

      9. 真诚:真实地用自己的幽默、学识、才华和一颗真诚服务员工的心来吸引人。

      10. 双向沟通:不要只是单方面地向员工灌输公司高层意图,要主动聆听大家信息与反馈,双向沟通,达成一致意见。

      11. 授权不等于权利:公司高层授权于HR,HR不要真的以为自己拥有和老板一样的权力了,你还是得多听取管理者和员工们的想法。

      12. 盯紧大目标:HR的工作任务繁重,做的事情杂,因此,要善于盯住公司大目标,做重要且必要的事情,抓大放小,才能有大的作为(不是说HR不要做小事)。

      13. 维护公司形象:HR无论在何种场合?一定要记得维护企业形象,哪怕你离开了企业也是如此,企业的良好形象有利于工作开展。

      14. 海纳百川:每天不要忽视任何一位与你互动和反馈交流意见的人,言行是思想的体现。察其行,听其言,了其心,能够发现公司人力资源管理的漏洞和规律。

      15. 保持礼节:面对高深莫测的上司和老板,以及满腹牢骚的管理者和员工们,都要应该保持专业礼貌,体现HR专业素质和形象。

      16. 创造快乐:湖南卫视为何在国内电视平台一枝独秀,在于他的定位传播快乐。作为企业HR要善于为公司员工创造快乐,创造愉悦,创造幸福,同时自己也享受乐趣!

责任编辑:yuanpf
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势        全球招聘专家瀚纳仕表示,未来一年,中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘,制药企业在招…[详细]

    最新信息

    阳明心学,做人的大智慧每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次
    ·远离的底层思维

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078