薪酬管理是指根据企业总体发展战略的要求,通过管理值的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式如工资、奖金和福利等的激励作用,为企业创造更大的价值。
现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。
薪酬与企业战略紧密相关,成为推动企业战略目标实现强有力的工具。如何更有效地发挥薪酬的作用,已被越来越多的民营企业管理者所关注。
在一个经济欠发达地区,提高生活水平依然是人们奋斗的主要目标条件下,满足人们这一基本生活需要的最直接、最有效的方式就是构建一个合理的薪酬机制。
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