促进企业的快速发展，离不开优秀的企业薪酬管理系统。要建立一个薪酬管理调整和支付的系统，实现薪酬动态调整，灵活机动，与企业战略目标与业务运行紧密关联。实现企业的快速发展。

      优秀的企业薪酬管理战略，要实现吸引外部优秀人才进入企业，然而在当前社会发展的环境下，企业对人才的竞争非常激烈，如何建立一个对人才有足够吸引力的战略新薪酬系统是很多企业都面临的一个课题。

      激励为公司创造价值的核心员工，20/80法则告诉我们，真正为企业创造价值的是20%的人，那么，企业如何通过战略性薪酬管理系统激励这部分持续创造价值值得思考。

      回报为公司作出贡献的员工，除了激励20%的核心人才之外，企业还需要对为企业发展做出贡献的大部分员工，对他们的付出给出合理的回报。专家总结了战略性薪酬管理体系发展的四大趋势。

      趋势一：薪酬管理更强调外部竞争性，在薪酬体系变革的时候，注重外部薪酬数据调查分析;

      趋势二：薪酬管理与企业战略与运营的关联更加密切，固定薪酬占比逐渐降低，浮动薪酬占比逐渐增加;

      趋势三：薪酬管理强调宽带薪酬结构设计，薪酬结构的层级更少，幅度更大，为组织扁平化提供支持;宽带薪酬的幅度和企业所处阶段紧密关联，企业管理成熟度越高宽幅越大，企业管理成熟度越低，宽幅越小;

      趋势四：强调总体薪酬概念，既注重经济性薪酬，又注重非经济性薪酬。

      企业薪酬管理体系要适应企业发展的现状，同时，要建立具有竞争力的薪酬管理体系。