这是我的企业!其实我们都应该有主人翁的精神,大声的喊出来,“这就是我的企业!”那好吧,这股力量是何其强大的!
不管是身兼何职,都应该负起对企业的责任,很简单,这就是你的公司!
但是这种心理的形成,却是花上很长的时间和精力的,我们的姿态是什么?打工者的姿态,不错,这就是我们的心里所想,就是为了过的好一点,拿到的工资高一点,却没有什么企业责任和社会责任,试问,我们的理想在哪里?如何去实现呢?
我们很多企业的官僚主义作风严重,很多年的历史和传统了,所谓的集思广益,做了的真的是很少,但是说的却是很多,但这些往往都是光说却不做的,因为每个人都心知肚明,这不是我的企业,我们只是打工者而已,见到总经理的表情,永远都是不笑假笑,问这里如何?答案永远是很好,其实心里想的根本就不是那么回事儿,这样的心口不一的例子不胜枚举!
其实很简单,部门的经理不愿意听取大家的意见,第一是面子文化在作祟,我们是经理,我想到的方案,自然是不容置疑的,那么万一别人提出来的比我的好,怎么办?我岂不是很没面子?以后还怎么做这个部门的经理?第二是经验之谈在作祟,我的经验很老道,这里我就是权威,我的方案会有错吗?你们想出来的一定不行,一定不及我的,所以也没有必要听你们的意见了;第三放不下高高在上的姿态,跟第一点其实有点相似之处,若是大家的商讨,那么就显得我没有那个本事了,我还要征求他们的意见,他们的心里怎么想呢?会不会认为我不配做这个经理呢?第四就是其他方面的一些原因了,比如说我的学历很高,我的年龄较大,倚老卖老等等,都是禁锢员工思维的枷锁,结果我们都是机械式的工作,毫无乐趣可言,也感受不到我们是真正的企业人!
每个人生长的环境不尽相同,受教育的程度,以及各个方面都是不一样的,所以就成就了不同的思想和思维,每个人对于一件事情或者一件事物的考虑都是不一样的,各个角度,各个方向等等。所以一件事情的发生,我们光是靠着一个人去思考,是远远不够的,尤其是我们的决策,和我们的危机处理,倒金字塔的头脑风暴是太有必要了,往往会收到意想不到的成果,我们把组织架构倒过来看,我们在讨论问题的时候,哪怕是重大问题,先从部门为单位,头脑风暴得出结论,然后在以公司为单位,头脑风暴得出结论,大一点,最后到董事局,得出结论,我想,这样的决策,是大家的结果,也是可以化作大家工作的动力,每个人都是企业的决策人,这样大家的干劲能不足吗?这更是证明了,我们是企业的主人,我们得到了尊重!
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势 全球招聘专家瀚纳仕表示,未来一年,中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘,制药企业在招…[详细]
阳明心学,做人的大智慧每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]