当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 机会主义者的诚信危机

机会主义者的诚信危机

2012-03-27 10:23:06  来源:爱博人才网范文中心  作者:爱博仁  浏览46次 
    职场上的急功近利总会有些扎眼,因为与校园生活比起来,这里离功利更近。我们习惯于在职场范围内谈论“诚信与成功”的话题,以为这是20多岁初出茅庐的年轻人才会遇到的发展困境,进而埋怨“社会是个大染缸”。殊不知,这其实是个与成长有关的宏大主题,早就在每个人的生命剧本里埋下了伏笔。

  所谓做人,并不是巧言令色或者阿谀奉承,也不是遇事一味迁就对方而丧失自己的独立人格和判断。如何做到从容而不懈怠,成熟而不世故,态度积极又不用力过猛,需要我们在实践中不断修炼。

  将心比心,每个人都希望自己被当做荣辱与共的合作者而非“通向成功的垫脚石”;谁也不愿意和品行不好、缺乏诚信的人共事。所谓日久见人心,对职场上的那些机会主义者来说,过于计较一时一事、一城一池的得失,则很可能忽略了大局,最终导致满盘皆输。

  铺路还是挖坑?

  有些人的职场之路注定不平坦。一些平时看似无伤大雅的投机行为,会给他们自己未来的职业生涯“挖坑”。

  朋友给我讲过这样一件事。

  他们公司的客户经理罗松引起了同事的公愤,因为他在一项关键的商业合作项目中撂了挑子。在罗松刚刚顺利签下这个大单的时候,团队成员很是欢欣鼓舞了一番,大家一边向他道贺,一边分头计划,着手准备后续跟进。在每个同事眼里,只要跟着罗松把这个项目啃下来,年终业绩一定差不了。

  还没来得及高兴多久,人事经理突然收到一封电子邮件,是罗松发来的。信上说,家里突然有点急事儿,没办法完成接下来的工作了,打算辞职,并希望公司把他应得的项目奖金结清。

  一时间,办公室里兵荒马乱。上百万元的合同都签了,要是在执行上出了问题,违约金暂且不说,公司声誉肯定会一落千丈。还好,仗着人手够多,七八个人一起熬了几个通宵之后,总算涉险过关。至于罗松的突然消失,谁也没有深究。

  后来一次偶然的机会,人事经理发现,罗松的辞职并不是因为什么家庭原因。正是由于签下当初那个单子,他成功转会到同行业的另一家公司,职位提升了,薪水更是陡增50%。

  朋友给我讲这些的时候,脸上透着无法掩饰的鄙夷,“我们这个圈子不算太大,做了这种事,用不了多久就会传开的。”

  罗松的跳槽确实给他带来了可观的现实利益,但如果用长远的眼光来看,这个至少算是不够厚道的行为,会成为他未来职业发展中的一个硬伤,甚至是一道越不过去的障碍。

  毋庸讳言,生活中真的存在那么一种人,和罗松一样,他们或是靠着一时的小聪明,或是在面临关键选择的时候过于短视,虽然取得了阶段性的“成功”,但接下来,如果他们把这种方式当做正向的经验不断“复制”,后果只有一个——崩盘。

  这让我想起了另一个故事。

  认识一个女孩,刚刚升入大学,却已经懂得开始为自己的未来“铺路”。借助学校老师的关系,她参与了一家外地媒体的征文活动,在杂志上发了个“豆腐块儿”。事情本该到此结束,可谁也没有想到,几天之后她居然直接搭火车来到这家杂志社拜访、感谢,一坐就是一个下午,反复向编辑询问“还有什么我可以写的”。

  你当然可以认为这是一种积极进取的职业姿态,或者只有这种人才有可能抓住稍纵即逝的机会。只不过,这样急于成功的状态会让人觉得成就动机太强。

  诚信是与成长相关的宏大主题

  谁都需要成功的机会,但不是每个人都能做到姿态优雅。

  职场上的急功近利总会有些扎眼,因为与校园生活比起来,这里离功利更近。我们习惯于在职场范围内谈论“诚信与成功”的话题,以为这是20多岁初出茅庐的年轻人才会遇到的发展困境,进而埋怨“社会是个大染缸”。殊不知,这其实是个与成长有关的宏大主题,早就在每个人的生命剧本里埋下了伏笔。

  大学女生的成就动机不是一时的。据我所知,那个女孩,在学校里是老师眼中红得发紫的好学生,懂事、认真、沉稳,但在同学中间却没什么人缘。有人告诉我,她过于世故,太知道见什么人说什么话了;还有人说,每次和同学发生冲突,她总能有办法让老师相信她才是受委屈的那一个。在这个女孩子的逻辑里,不论是讨老师喜欢还是在杂志上发表文章,这些都是稍纵即逝的机会,要竭尽全力抓紧、抓牢,最终为我所用。

  还有罗松。我的朋友后来告诉我,罗松大学毕业时手握4张录用通知,在大多数同龄人还在为饭碗发愁的时候,他却可以挑挑拣拣。一方面,他确实足够优秀;另一方面,每次在最后的面试环节中,他总能表现得格外诚恳:贵公司是我唯一的也是最好的选择。

  罗松从未觉得自己有什么不对,既然有机会,为什么不去争取一下呢?即便是入职之后,很长一段时间里,他都把“4选1”当成美谈,在别人的羡慕眼神中显示自己的优秀和成熟。

  直到转会事件发生之后,同事们才有机会把这两件事联系在一起,发现它们竟如此地一脉相承。

  要“更好的机会”还是要诚信?

  诚信在人的成长中无处不在。

  学生时代,偶尔的考试作弊看上去无伤大雅,求老师改个高分似乎也是人之常情——事实上,一些老师确实会对学生们手下留情,或者睁一只眼闭一只眼权当什么都没看见。而这么做直接的后果就是,当我们拿着高分考卷去申报奖学金、参评三好学生、争取保研资格时,会误以为这一切都是自己应得的。

  好的结果会让过程中的瑕疵变得没那么显眼。唾手可得的成功太诱人了,以至于我们会在内心深处接纳那些过程中的不完美——更何况在绝大多数情况下,我们并不会为小小不言的“机会主义”付出什么代价。

  对绝大多数毕业生而言,工作的意义无非就是更好地生存和发展。一项上海高校毕业生的调查显示,四成学生坦言在求职过程中有过不诚信行为,其中最常见的就是像罗松那样,在拿到多个offer之后不断毁约。显然,“更好的机会”成了蛊惑年轻人打破诚信规则的潜在动力——当然,做这一切的时候,他们通常也会认为,这是自己应得的。

  一边是大量被占用和浪费的就业机会,一边是数以万计求职无门的毕业生;用人单位付出了高昂的招聘成本,到头来却被意中人“放了鸽子”;还有师弟师妹们的前途,据说许多用人单位都表示,如果某个高校的学生毁约行为较多,表现出的整体素质较差,那么下一年招聘的重点将不会放在这所高校,甚至将其列入“黑名单”。

  ——这些所谓的代价,看上去都是由别人来承担的。而失信者却在一旁享受着小聪明带给自己的成功的乐趣,并把这当做成熟的标志。殊不知,如果这个逻辑在人的成长过程中被一再确认、强化,如果做人的底线被成功的快感不断侵蚀,这才是最惨痛的代价。

  忽略大局导致满盘皆输

  职场是做事的地方,但前提是要做人。

  所谓做人,并不是巧言令色或者阿谀奉承,也不是遇事一味迁就对方而丧失自己的独立人格和判断。如何做到从容而不懈怠,成熟而不世故,态度积极又不用力过猛,需要我们在实践中不断修炼。

  就像那个大学女生,杂志社的编辑对她的评价是“进取心过盛,攻击性太强”。一旦被人下了这种定论,这女孩的未来可想而知:就像一个可能随时引爆的炸药包,大家都避之唯恐不及,能不招惹还是尽量不招惹了吧。

  将心比心,每个人都希望自己被当做荣辱与共的合作者而非“通向成功的垫脚石”;谁也不愿意和品行不好、缺乏诚信的人共事。所谓日久见人心,对职场上的那些机会主义者来说,过于计较一时一事、一城一池的得失,则很可能忽略了大局,最终导致满盘皆输。

  让我们回到最开始的那个故事,把它讲完。

  罗松在新公司过得并不开心。因为之前那次并不光彩的跳槽事件,老板对罗松并不十分放心,虽然也会把一些大单子交给他做,但总会安排其他同事一起负责,绝少把一件事彻底交给他独立完成。

  新同事对罗松的过往也有所耳闻,相处起来总觉得隔了一层。没有谁会和他掏心掏肺,因为谁都怕“躺着中枪”,担心自己不知道什么时候会被他当成实现下一次成功目标的炮灰。

  原来公司的同事提起这人,更是气不打一处来。偶尔在商务场合中遇到,彼此都会觉得尴尬,索性互相都当对方是空气,面无表情地匆匆躲掉。

  朋友告诉我这些事的时候,长叹了一声:你说,他这是图什么呀?

责任编辑:shijiying
标签: 机会主义 诚信危机 
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078