舟山人力资源研究：调查显示舟山企业领导赏识员工的观念需要提高

    在不久前完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中显示，企业中员工受领导赏识的原因（可多选）这一题的调查中，显示舟山企业领导赏识员工的观念需要提高，有相当多的企业领导的识人、用人观念出现偏差，特别是对基层员工的赏识视角，过于人情化。

    原题：

    据您观察，员工受领导赏识的原因是：              （限选5项，请按优先填）
    A：善于表现自己 B：工作能力强  C：严格执行领导指令
    D：具有实干精神     E：投领导所好的人      F：亲属或有特殊关系的人

    调查结果如下：

从上图中可以看出，员工受领导赏识是因为如下原因：

表1员工受领导赏识的原因 

    作为企业，要应对激烈的市场竞争，肯定需要“工作能力强、具有实干精神、严格执行领导指令”的员工，而这些，对舟山的企业领导来说却显得不十分的强烈（至少在员工心中的感觉不是很强烈）。而作为现代企业管理中需强烈摈弃的对员工的赏识观念如“投领导所好、善于表现自己、亲属或有特殊关系”却占据相当大的比例。这无论从何种方面看都只能说明舟山的企业管理水平偏低了，作为企业领导的识人、用人观念出现偏差，特别是对基层员工的赏识视角，过于人情化，以工作能力强、具有实干精神的员工获得更多的赏识氛围不浓，激发下属的工作积极性、创造性的发挥的管理现象不强烈。
    作为舟山企业的领导，这点是需要改进和提高的！
    在竞争激烈的今天，职场如战场，作为企业的一名员工，只有将自己的能力和特点全面展现出来，才能获得更多的发展机会，把自己的内在驱动力转化到积极做好本职工作上面去，做一名工作能力强、具有实干精神员工，才更能受上级领导赏识。

    扩展阅读：获得领导赏识的三个关键要素
    关键一：态度
    态度决定一切，技巧和能力决定胜负。在一个人的职业生涯发展当中，态度往往起着关键性的决定作用，因为态度决定了一个人的行为，行为决定了一个人的习惯，而习惯决定一个人的命运。
    1、主动为领导排忧解难。
    2、变要我干为我要干。
    3、领导永远是对的（违法行为除外）。
    关键二：执行
    现在是一个执行力普遍缺失的年代，作为一个下属，要想更好地谋求发展，从而与企业与领导获得同步提升，就必须做一个执行意识浓厚、执行力较强的员工。
    1、立场坚定，不折不扣。 
    2、身先士卒，善于表率。
    3、善始善终，执行到底。
    执行力是检验一个人素质与能力的窗口，通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终，可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神，从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西，进而展示一个完整的自己，为未来踏上晋升之门增添亮色。
    关键三：细节
    在细节决定成败的今天，一个细小的疏忽，都有可能导致事情全盘皆输。千里长堤，溃于蚁穴，细节有时就是具有这么大的作用。在人生的职场上，通过日常细节，领导可以见微知著，从而可以从侧面更好地显现一个人的内在涵养。
    1、做一个守时的人。
    2、勿以事小而不为。
    3、关键事情要亲为。
    总体认为，作为一名员工，其工作态度端正、执行力强、注重细节，工作高效、能及时沟通、对要完成的工作能克服困难、坚持到底、待人待客诚实坦率、在公司团队中具有团队合作的精神、懂得对组织对同事感恩、并能平衡工作与生活的人一般都能能获得上级领导的赏识，更有机会获得晋升。