A：高     B：比较高      C：一般     D：比较低     E：很低

　　从调查的数据看，有55.98%受调查者表示他所在的企业现在的人员素质一般，有26.49%认为员工素质比较高，有7.37%的认为员工素质高，有7.17%的认为员工素质比较低，有2.99%的员工认为员工素质很低。
　　归一化计算得出舟山企业的员工的素质得分为55.67分。

　　这个数据说明舟山企业的员工素质总体上并不高。

　　注：需要说明的是，这个调查结果只是受调查员工对“员工素质”一般意义上的理解下的感知度的数值反映，与员工素质（见下描述）的综合量表有较大差别，仅供参考。

图1.2.8企业员工的素质情况

　　扩展阅读：员工素质

　　员工素质是指员工从事某项事情（行为）所需具备的知识、技巧、品质以及工作的能力。
　　现代企业员工素质是指主要员工的基本素质、专业素质和政治素质所构成的员工综合素质。其中，基本素质指员工自身所具备的文化知识、语言、思想、判断能力、心理承受能力、自我约束能力和健康的身体；专业素质指员工在所从事的专业岗位上，具备的专业理论、专业技术、专业技能以及创新意识、创新能力；政治素质指员工的思想政治品质（注：中国特有）和职业道德品质。三者是相辅相成的关系，提高员工基本素质，是推动企业发展的根本保证；提高员工专业素质，是推动企业发展的动力；提高员工政治素质，是企业树立良好形象的关键。
　　企业员工素质是一名员工潜在的特征，这些因素都可能在工作中导致有效或杰出的员工绩效表现。企业员工素质是驱动员工产生优秀的工作效率的各种个性特征的集合，可以通过不同方式表现出来。企业员工素质又与个人的工作绩效密切相关，当然不同的岗位对员工素质都有不同的要求。
　　员工的素质通过员的工作行为表现出来，这些行为和技能是人的内在特性的表现，是可衡量、可指导的、可开发的、可加工的，并对员工的个人绩效以及企业的成功发展会产生关键影响的。按素质发展水平，把人的整体素质可分为自然生理素质、心理素质和社会文化素质三个层次。其中心理素质和文化素质的发展对全面提高员工的素质尤为重要。
　　企业选聘员工为什么要注重员工素质？因为岗位要与人匹配，关注的重点就是从过去的单纯对岗位的关注，要求人以为满足岗位的要求，变为追求人与岗位的特征的匹配。提高企业员工素质与适岗率。在选对人的前提下再去培养员工素质。
　　在舟山的企业当中，员工的素质得分为55.67分，这与大家普遍认为员工的素质一般基本相一致。该数据从另一个侧面也警示着舟山的企业在员工培训这一环节上欠下了较多的债务， 提醒企业应在员工培训方面引起足够的重视和更多的投入，毕竟员工素质与企业的发展息息相关。