人力资源调查研究显示--舟山地区企业员工的工作状态处于中等偏下唤醒程度

    调查题目：对您来说，目前的工作        （单选）
    A：很合适，并且有信心有能力做好。  B：是我喜欢的工作，但自己的能力还不够，否则会做得更好。
    C：不是我喜欢的工作，但是我能够做好D：不适合我，正考虑换一个岗位E：很不适合我，我正考虑跳槽。

图：目前的工作状态调查结果

    从调查数据中可以看到：
    有33.47%的员工认为目前的从事的工作并不是自己喜欢做的工作，但是能够做好；
    有28.69%的员工认为工作对自己而言很合适，并且有信心有能力做好；
    有24.50%的员工认为是自己喜欢的工作，但是觉得自己做得还不够好；
    有9.16%的员工认为岗位不适合自己，正在考虑换一个岗位；
    有4.18%的员工认为目前工作很不适合自己，正在考虑跳槽。

    工作状态是人在工作中的情绪唤醒程度。实验证明，中等唤醒程度可以提供最好的工作效率。唤醒程度过低，工作者没精打彩。唤醒程度过高，工作者精神紧张，动作失常。
    人的工作状态分为整体工作状态和具体工作状态。整体工作状态是对工作本身的情绪投入程度，就是目前特想工作还是特想休息、想娱乐。具体工作状态是对工作中某一具体活动的精神状态，比如对某项工作的某一环节特感兴趣、特有自信或特纠结、特厌烦等的表现。
    比如某人当天心烦意乱，不怎么想做事。但领导安排他去拜访客户，他觉得接这个活可以暂时离开单位，在外面跑跑，换换心情，便积极投入这个工作。这时他的整体工作状态并不好，然而具体工作状态还不错。长期紧张地从事一项单调工作，也会导致工作状态下降。
    从受调查的群体中反映出，在舟山企业中，大部分的员工的工作状态处于虽然不是自己喜欢的工作，但还是能够做好，这略倾向于中等偏下的唤醒程度，但作为企业资方，还是没有很好地唤起员工的工作积极性，让员工的处于积极的、兴奋的工作状态，积极、高效地投入工作当中去。
    由此，也可以看到，舟山的员工有许多人没有看到工作的另一层意义，而是更多的只将其当作一份工作来做，出力赚钱，仅此而已，没有得到内化更没有升华。