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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[23618条]同类信息

个体崛起时代,拒绝同质化的人!

                                                        原文标题:个体崛起时代,拒绝同质化的人!导语:在组褪去存在感的同时,大量个体被解放,个体的力量崛起,个人的价值重新被重视。个性化的人(如主播、网红)虽然无法做大绝对的不可替代,但相对的不可替代性必...[详细]

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何谓成功?如果你身上有这5个特征 你同样是成功者!

爱博仁公司创始人abler 认为:“真正的成功取决于你内在的力量,这种力量无人能给,也无人拿得走。” 何谓“成功”?有的人事业有成,却英年早逝;有人权倾天下,却家庭不睦‘有人声名远播,却罹患忧郁症⋯⋯那究竟什么才是“成功”呢? 爱博仁公司创始人abler 非常认同“人性职场”的创办人兼CEO莉兹·瑞安(Liz Ryan)的观点:“职衔、权力或高薪这些别人赋予你的东西都不是成功的象征,真正的成功取决于你内在...[详细]

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对于企业来说 ,招错人比招不到人更可怕

                       原文标题:震惊!招错了人,企业会付出15倍于工资的代价…9月第一天伴随着招聘季的到来,又将有大量新员工到岗。但是,我想说,对于企业的发展来说,比起招不到人,更可怕的则是“招错人”!有关机构核算过:招错了人,企业会付出与工资相比15倍的代价!假设这个员工年薪10万元,那企业由此付出的代价将是150万元!所以,如果招到“错的人”...[详细]

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自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后,很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年,真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因,有如下几方面因素。一、 对企业文化本身及其作用认知不足在中国,无论企业大小,一提到企业文化,人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号,这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式,但绝不是必然表现。企业文...[详细]

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释放员工能量的五个行动

我在 《你是否忽视了一线员工的竞争力》 一文中指出,员工带来的竞争力包括贡献有竞争力的成本、决定服务的品质以及贡献效率。因此我们需要围绕释放员工的能量来行动,包括 激发员工事业心、尊重员工的贡献、授权员工去改革、人先于利润、控制只能来自于个人 。01激发员工事业心人们为一项事业,而不仅为了谋生而工作。认识到员工是一个独立的人,这是其中一方面,但怎样使其做出能够做到的贡献,又怎样使其奋勇争先地成长和发展,...[详细]

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数字化正深度走进就业服务

近年来,人力资源服务业发展如火如荼,为求职者提供岗位信息,为招聘企业提供招聘渠道,架起供需之间的桥梁。如今,人力资源服务业在招聘中引入新科技,直播招聘、视频面试、AI面试走进大众视野;与多家企事业单位建立长期稳定合作关系,并搭建平台,让信息传达更方便、辐射更广泛;采取多种方式防止虚假招聘、信息泄露……种种措施,让人力资源服务业在促进就业创业方面起到的作用越来越明显。共为2.9亿人次提供就业、择业和流动...[详细]

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技能人才是中国制造 中国创造的重要力量

      原文标题:技能中国行动,下一步这样干!技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量“技能中国行动”实施方案出台后社会各方广泛关注下一步如何推动“技能中国行动”落实?一起来看!强化制度建设“技能中国行动”是贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神和对技能人才工作的重要指示精神的重要举措。下一步,人社部将研究起草加强新时代高技能人才队伍建设的指导意见及配套政策,健全完善技能人才培养...[详细]

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员工“忠诚”的四大悖论

构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。做好这一工作的前提是必须对员工“忠诚”内涵形成正确的理解。员工忠诚能给企业带来明显的效益,它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本,而且有利于推动企业文化的形成。据笔者研究发现:在企业管理运营实践中,出现了对于员工忠诚的一些误解,形成员工忠诚认识中的“四大悖论”。悖论一:行为服从=员工“忠诚”长久以来,人们的头脑中似...[详细]

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五化”并举 全面推进“技能中国行动”

原文标题:专家解读 | “五化”并举 全面推进“技能中国行动”技能是强国之基、立业之本。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视技能人才工作,强调要加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才。“十四五”时期我国人口老龄化程度进一步加深,产业基础高级化、产业链现代化进程进一步加快,稳就业、增收入、促消费和培育完整内需体系的需求进一步加剧,提升全民技能、构建技能社会成为一项重要而紧迫的战略任务。近日...[详细]

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走好新时代“赶考路”,技能中国在行动

原为标题:专家解读 | 走好新时代“赶考路”,技能中国在行动为贯彻落实习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神,近日,人力资源社会保障部决定在“十四五”期间组实施“技能中国行动”。这是一个向中国共产党成立一百周年献礼的实施方案,也是向第二个百年奋斗目标迈进的“赶考路”上,技能人才工作的行动指南。“技能中国行动”实施方案以习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神为指导,坚持党管人才、服务发展、改革创...[详细]

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就业优先是“最大民生”

就业优先是“最大民生”就业是民生之本。在中国共产党的领导下,我国就业规模显著扩大、就业结构不断优化、公共就业服务水平大幅提升。党的十八大以来,面对错综复杂的国内外形势,以习近平同志为核心的党中央坚持把就业作为最大的民生,将就业摆在“六稳”工作、“六保”任务之首,在提高就业质量和人民收入水平上取得积极进展。一份份来之不易的“就业成绩单”,释放出“最大民生”的温度。就业是最大的民生工程、民心工程、根基...[详细]

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从管理者到领导者的跨越

人们常常混淆管理者与领导者的角色,甚至将两者等同。实际上管理者和领导者是两个不同的概念,两者之间既有联系,又有很大差别。有的管理人员特别是高层管理者,想当然地认为自身地位和角色有助于其向领导者的转变,然而事实并非如此。厘清认识,找准定位,实现从管理者到领导者的跨越,是组及其管理者必须面对的一项重大课题。管理者与领导者的不同1. 行为实施基础不同管理者是由组任命的,影响力来自职位赋予的正式职权,其...[详细]

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员工离职时,是检验领导的最好标准

   原文标题:员工离职时,是检验领导的最好标准离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,你就会发现,他们是一笔宝贵的财富,当然,前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。为什么这样说呢?01  离职员工“是块宝”1.“吃回头草的老马”效率大大高于新人离职员工同新员工相比,在投入工作后的第一个季度,据统计,这些“吃回头草的老马”的生产率比那些“新人”高出40%左右。而且这些人对于原...[详细]

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自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后,很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年,真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因,有如下几方面因素。一、 对企业文化本身及其作用认知不足在中国,无论企业大小,一提到企业文化,人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号,这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式,但绝不是必然表现。企业文...[详细]

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企业文化变革成功的四个关键要素

导读:文化变革不是很容易做到的,也不是万无一失的;它要花费时间,至少是一年,通常需要3到6年;它要付出努力,并时刻保持警惕;它还需要保持耐性和长期维护。很多公司陷入困境的根本原因不在于组结构、首席执行官或员工,而在于群体组和文化。所以很多从破产的边缘重新走向兴盛的公司中,有一些是通过巧妙的财务融资手段获得成功,而另一些则是通过变革文化再次崛起。因为在不同文化中工作的人会有不同的行为和表现,所以只...[详细]

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先生存后发展的选择与当下工作的意义

正式组天然地与人的个性存在冲突。但作为员工的责任仍是要工作,那么,工作,是生存还是发展,就成了需要考虑的问题。在生存与发展之间,不只是先生存后发展的次序,有更多复杂的问题。先生存后发展”先生存后发展“的想法认为,生存是第一要诀,应当先生存下来,生存下来后再去考虑你喜欢做的领域。为了生存下来,基于个人的理性,员工的目标是达成短期的个人利益最大化。但是,生存也是困难的。当下社会的高度分工,日益精细化...[详细]

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悠悠爱才心 拳拳报国情

     原文标题:悠悠爱才心 拳拳报国情       30年来,共有22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府特殊津贴,彰显了——悠悠爱才心,拳拳报国情。尚贤者,政之本也。为充分体现党和国家对高级专家的关心爱护,弘扬尊重知识、尊重人才的社会风气,1990年,党中央、国务院决定建立实施政府特殊津贴制度。截至2020年底,共选拔了22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府...[详细]

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《保障农民工工资支付条例》宣传月启动

4月29日下午,《保障农民工工资支付条例》宣传月启动仪式在北京市丰台火车站改建工程现场举行。《保障农民工工资支付条例》自2020年5月1日施行,为保障农民工工资权益提供了坚强的法治保障。《条例》实施一年来,各级劳动保障监察机构共查处工资类违法案件5.5万件,为64.3万劳动者追发工资等待遇64.3亿元;向社会公布重大欠薪违法案件1873件,列入拖欠农民工工资黑名单962条,向公安机关移送涉嫌拒不支付劳动报酬罪案件2836件,司...[详细]

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HR需要掌握的专业知识外,更需要商业意识

原文标题:我做了20年HR,现在才明白:决定你工资上限的,是这3件事…我的忠实读者小李是一家小公司的HR专员,她从事人力资源工作已经4年了。平时,招聘、培训、薪酬、绩效、行政等工作都有涉及,但是感觉做的也不深入。按公司的职业通道是:人事专员→主管→经理。去年,她曾经和领导提过升职。领导婉拒了她,并说她现在工作经验还不够,明年给她申请。今年她又去找领导提,可领导又说受疫情影响,公司今年的晋升机制严格了很多,...[详细]

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如何管理“知识型员工”

        人类历史的前进伴随着技术的多次变革,当前阶段信息技术的变革,人类社会经济的发展从依赖土地、资本、资源为主的生产要素进入了以知识为动力的经济形态。作为”知识型员工“的提出者,德鲁克认为,在知识时代未来的组将是以信息或知识为基础的,组成新经济的个体力量是具有知识的人员。知识和人力资本构成组新的竞争力时,管理本身也要发生变革。        一、组中知识型员...[详细]

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