为什么领导都是空降,而不是从中层提拔?3点原因,太现实了
如果我们细心观察可以发现,很多公司但凡是比较重要的职位,尤其是领导职务,比如、销售总监、经理等高级别的职位,基本都是外部聘请,而不是从内部提拔。
这就很奇怪了,为什么老板辛辛苦苦培养一个管理人员,却只让其待在中层,而不能够提拔其成为公司高干呢?
难道真的是“外来的和尚好念经”?其实原因无非这3点,早点悟透,有利于你早日升职加薪。
一、中层干部利益纠葛严重 不好选择适合提拔的人
企业中人际和利益关系错综复杂,如果提拔任何一个中层干部成为高层,势必影响其他中层干部的利益,导致公司产生内斗,各部门无法形成统一的步调,公司发展势必会受到阻力。
一般来说,中层管理者的水平都差不多,谁也不愿意承认自己管理的部门差多少,如果提拔一位中层当高层干部,那么其他员工如何处置,被提拔者所空缺的位置由谁来代替?
二、中层靠管理 高层靠资源拉拢
在如今的企业中,生存下来就是硬道理。很多公司为了博取资源,会从外部引进一些优秀且带有资源的人脉进驻公司,这样就能为公司的产品来带源源不断的利润,而外部引进来的资源,就是源泉活水。
但是中层人士更多是依靠自身技能吃饭,无法直接给公司带来决定性的发展资源,就导致公司更愿意从外部引进优秀人才,而不是内部提拔。
所以,如果你想要成为公司高管,还是需要不断积累社会资源,比如人脉资源、产品资源、技术资源等,为你升职加薪做垫脚石。
三、中层靠进取 高层靠格局
人在职场混,稍微不努力就会被别人远远甩在后面,被形势所淘汰,基本能过成为中层干部的人都能知道这个道理,并且为之实践。
因此,成为高层不仅需要努力和进群心,还需要整合资源的格局和人格魅力,这也是大多数人的素质中最稀缺的。有句话说:“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。提拔高干是要综合各项因素决策的一件事,直接决定着公司的生死存亡。
综合以上几点,我们可以看出,很多公司不愿意从内部提拔高管是有原因的。因此,如果你想要成为公司高管,还是需要培养以上三种能力,如果没有的话,真的很难往上爬。
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]