未来人力资源的7大关键词，每个都很深刻！
2018-05-16 08:51:13 来源:HRoot 作者:未知 浏览46次
1、回归常识
管理基础是一个个管理的常识。缺乏管理常识的情况下，就算有100个管理工具也是空中楼阁，解决一个老问题之后依然会产生另一个新问题。
2、情绪生产
员工的情绪也是生产力的一部分，HR正确的做法就是在企业内部制造积极的情绪，用情绪去影响员工，用情绪去增加生产力，从而实现组织目标。
3、女性领导
未来的组织当中，女性将会扮演越来越重要的角色，女性所独有的“社群风格”和“母性关怀”等特征，会帮助企业获得新的发展动力。
4、内部外人
未来企业中，最缺乏的将会是内部外人，他们对企业内部情况特别熟悉且对组织忠诚，但他们一定还会具备批判精神，就像是一个外来的人一样，对待企业。
5、便车效应
在企业逐渐壮大过程中，都会出现偷懒现象，团队的规模越大，偷懒的人越多，而HR一定务必杜绝搭便车的现象，所以制度和思想都要抓，都要硬。
6、极简主义
多就是少，少就是多，未来的管理工具、概念将会越来越简约，使用将会越来越便捷。但简约的并不是内容，而是繁琐的流程与限制。
7、行胜于言
不管面对客户、上级、下属、同事、老板，未来的人力资源工作一定是要少说多做，做的要比说的好，而且要尽可能好得再多一点，这样才能体现我们的价值。
管理基础是一个个管理的常识。缺乏管理常识的情况下，就算有100个管理工具也是空中楼阁，解决一个老问题之后依然会产生另一个新问题。
2、情绪生产
员工的情绪也是生产力的一部分，HR正确的做法就是在企业内部制造积极的情绪，用情绪去影响员工，用情绪去增加生产力，从而实现组织目标。
3、女性领导
未来的组织当中，女性将会扮演越来越重要的角色，女性所独有的“社群风格”和“母性关怀”等特征，会帮助企业获得新的发展动力。
4、内部外人
未来企业中，最缺乏的将会是内部外人，他们对企业内部情况特别熟悉且对组织忠诚，但他们一定还会具备批判精神，就像是一个外来的人一样，对待企业。
5、便车效应
在企业逐渐壮大过程中，都会出现偷懒现象，团队的规模越大，偷懒的人越多，而HR一定务必杜绝搭便车的现象，所以制度和思想都要抓，都要硬。
6、极简主义
多就是少，少就是多，未来的管理工具、概念将会越来越简约，使用将会越来越便捷。但简约的并不是内容，而是繁琐的流程与限制。
7、行胜于言
不管面对客户、上级、下属、同事、老板，未来的人力资源工作一定是要少说多做，做的要比说的好，而且要尽可能好得再多一点，这样才能体现我们的价值。
责任编辑：wangsy
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
