文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，促进企业的共同发展。而如何打造积极的企业文化成为管理者关注的问题。
 
    1.要清楚团队活动的定位。团队建设活动不能抑制员工的工作积极性，也不能挫伤团队士气。它们应该是给予团队成员分享彼此有趣经历、让每个员工都融入到集体的一个机会。
 
    2.交流。与团队的成员进行更多的交流，同时做一个很好的聆听者。团队员工之间的交流以及沟通也是非常重要的。为此，你应该为他们提供一个工作交流的空间。
 
    3.要留心公司员工之间的冲突。如果你感觉有些问题，在它还没有壮大前先解决掉。即使是一个潜在的矛盾都会影响到员工的士气和工作效率。
 
    4.欢迎有建设性的批评意见。在思维的碰撞中，可以获得有益的想法。当公司的成员提出具有批评的意见时，领导不必为了这些建议而心怀芥蒂，这说明每个员工都将自己的利益和公司放在一起，为企业目标努力。
 
    5.要肯定员工取得的即便是很小的成就。作为一个领导，要对员工做到奖罚分明。
 
    企业文化对一个企业的成功与否可谓是意义重大。是企业的重要组成部分，需要你认真的对待。一个强大的公司文化不仅仅是让我们的生活和工作变得更好——同时也会帮助我们聘请更聪明、更积极的员工。这是我们的宝贵经验。