很多人都曾经问过，“如何定义自己的成功?”这个问题自然是仁者见仁智者见智的。每个人都会对成功有不同的定义。有的认为那些家财万贯者是成功的，有的认为舍己救人的女教师、司机是成功的。每个人也会因为自己设定的成功不同，也会刻意让自己朝着那个方向发展。
 
    美国企业家、慈善家和技术先导NaveenJain认为，成功不在于银行户头的大小，而在于可以对多少生命产生积极的改变。比如比尔盖茨和特蕾莎修女(慈善工作者，其一生致力于解除贫困)，两者并无相似之处，但无疑二人都是成功的。
 
    一旦我们确定了成功的定义，我们也需要不断将这个标准应用于我们在实现成功的旅程中。NaveenJain也分享了他这一生大部分时间作为企业家这个角色，他认为企业家成功的10个秘密职业心态。
 
    1、对你努力实现的目标充满激情
 
    意味你会牺牲你大部分工作时间在你提出的这个想法上。这个激情也会点燃那些你吸引到一起的团队的每个人，努力走向成功。而且因着这个激情，你的团队和客户都更可能确信你努力要做的。
 
    2、伟大的企业家都定睛在那些其他人看为没什么的机会上
 
    定睛帮助我们去除浪费的努力和分心。大多数公司死亡不是因为饥饿，而是由于消化不良。企业受苦都是因为同时做太多事情，不是因为做好很少的几件事。定睛在你的使命上。
 
    3、成功来自艰苦的工作
 
    没有所谓的一夜成功。表面上的一夜成功都是多年辛勤劳动和汗水。幸运的人会告诉你没有容易的方法可以成功，成功都是光顾那些努力工作者。成功的企业家会对他们做的每件事付出100%的努力。如果你已经尽力了，那你就从不会后悔。定睛在你可以控制的事情上，定睛在你的努力上，结果就随他去吧。
 
    4、成功的路是漫长的，记住享受这个过程
 
    每个人会告诉你定睛在目标上，但是成功的人会定睛在这个过程上，并沿路庆祝每个里程碑。如果你不能享受这个过程，值得花大部分生命去试着到达这个目的地吗?你吸引到你的团队一起完成使命的成员难道会更喜欢这个过程吗?即使这个目的地从未到达，在这个过程中，你们一起的时间难道不更好吗?
 
    5、信任你的直觉对于你的电子表格
 
    真实世界中有太多变化是你不能放在你的电子表格中的。电子表格会从不真实的假设中产生结果，并给你一个虚假的安全感。通常情况下，你内心是你最好的向导。人的大脑就像一个二进制的计算机，仅能分析基于1和0的真实信息。我们的心更像化学计算机，他利用模糊逻辑分析那些不容易定义为1或者0的信息。
 
    在生意场上，我们都会有这样的经历，我们的心告诉我们不行，而我们的大脑给出的逻辑的结果是行。有时候基于本能的微弱声音，会比无可抗拒的逻辑产生更强共鸣。
 
    6、保持灵活，但也要坚忍。每个企业家在执行上都要保持灵敏
 
    当新的信息可行时，你需要不断进行学习和适应。同时，你需要对你企业的使命和动机保持坚忍。这也说明微弱声音为何重要，当你偏离轨道时，他会给予早期警告信号。成功的企业家在迈向成功的路上，会在听这个声音和保持坚忍中找到平衡。因为有时，成功正好等着穿越那伪装成失败的过渡性阻碍。
 
    7、依靠你的团队。这是一个简单的事实，不是每个人擅长每件事
 
    每个人都需要那些具有互补性技能的人。企业家们都比较乐观，让他们相信他们不擅长一些事情有些困难。这需要自己在灵魂深处的反省，知道自己真正的技能和力量。人很容易吸引与自己想象的人。找到那些不像你，但是在你不能的事情上擅长的人是一个技巧。
 
    8、执行、执行、执行
 
    除非你是世界上最聪明的人，否则可能有很多人都在做你正在做的事情。成功不是来自那些突破性的创新，而是无错误的执行。但有一个好的战略不能赢得一个好的游戏或者战争。胜利来自基本的点点滴滴。
 
    我们看见很多企业家浪费大多时间在写商业计划书和准备PPT。其实商业计划书超过一页都太长了。而且，事情不是像你拟定的发展的。无论你花多少时间完美你的商业计划书，你仍需要根据基础事实来适应。你会从行动，而非假设中学习到更多有用的信息。记住，保持灵活性，当新的信息可行时，适应它。
 
    9、没有诚实和正直，任何人不可能实现长久的成功
 
    这两个品格需要成为我们做的每件事的核心。每个人都有良心，但是很多人不听它。当你不是完全诚实，或者稍微偏离了一点正直的轨道，总是会有一个微弱的声音提醒。一定要听这个声音。
 
    10、成功是一个长旅程，并且如果你感恩，会更成功
 
    当你成功时，沿路有太多人提供了帮助。你很明白，你很少有机会去帮助那些帮助过你的人。因为在大多数情况下，你都不知道他们是谁。还债的唯一方法就是帮助那些你能帮助的人，希望他们去帮助更多的人。当我们成功时，我们从我们生活的社区、社会中得到很多，所以我们应该想如何帮助其他人作为回报。
 
    有时候，也许是对人良善的一种态度。其他时间，提供一个感同身受聆听的耳朵，或者安慰的言语对那些有需要的人。用我们已有的资源尽力行善，是我们的责任。
 
    Naveen Jain将一个企业家的企业治理，和人格的培养都结合起来了。一个成功的企业家不仅是需要有真正的企业治理能力，其个人也需要具有美好的品行。