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从《三国演义》看论曹操和袁绍的人才观

2012-06-05 16:07:23  来源:东方烟草报  作者:未知  浏览46次 
     近日重读《三国演义》,笔者又有新的收获,发现这是一本对于如何正确选用人才进行了深入比较的书。其中,曹操和袁绍在人才观方面的差异,对今天的管理者有启示意义。

     曹操选才不拘一格。他曾三次下求贤令,不论出身、唯才是举。所以曹操的手下多不是出身名门,还有一些来自敌方阵营。例如,被曹操誉为“吾之张子房”的荀彧和有“曹魏第一谋士”之称的郭嘉,原来都效力于袁绍,后来皆投奔曹操;大战张绣,自己儿子战死,但当张绣最后来降,曹操还是接纳了他;攻打徐州,他免张辽一死,成就了后来的五子良将之首……这些人都为曹操立下了汗马功劳。

     曹操不仅善于选才,还非常爱才。曹操第一次见关云长,见“其人身长九尺,髯长三尺,丹凤眼,卧蚕眉,面如重枣,声如巨钟”,认定其必成大事,从此一直想招至帐下。后来刘备兵败,关羽为了保全刘备家属,不得已暂时屈身曹营。曹操为留下关羽,三天一小宴,五天一大宴,更把赤兔马赠与关羽。最后关羽不辞而别,曹操却任其而去,甚至对他“过五关斩六将”的行为容忍不究。

     长坂坡一战,赵云单骑救主,曹操起爱才之心,下令不得放箭,使得赵云在曹营中七进七出,最后救得阿斗,脱困而去。

     关羽、赵云最后虽然都没有归于曹操帐下,但曹操爱才的美名却传遍天下,此举不亚于“千金买马骨”,对于其网罗其他人才产生了巨大影响。

     与曹操的识才、爱才相比,袁绍在这方面则是一个反面人物。

     官渡之战前,袁绍控制黄河以北大部分地区,是当时最强的割据势力。帐下武将、谋士众多,兵力更胜曹操十倍。拥有这么多优势的袁绍为什么最后还会兵败身亡呢?归根到底,是其对于人才使用的失败造成的。

     曹操唯才是举,而袁绍呢?从二人起兵之初的一段对话中便可看出差别。曹操说:“吾任天下之智力,以道御之,无所不可。”袁绍则说:“吾南据河,北阻燕代,兼沙漠之众,南向争天下,庶可以济乎?”曹操的意思是用好天下的人才才能发展。而袁绍则认为,拥有地理上的优势就能争霸天下。

     因为袁绍家族有着“四世三公”之名,许多人才都慕名前去投奔袁绍,最有名的就是荀彧、荀攸、郭嘉三人。袁绍虽懂得礼贤下士,但只关注这些人的名声,未能很好地使用。不怪荀彧说袁绍“终不能成大事”。郭嘉也感慨道:“袁公徒欲效周公之下士,而未知用人之机。多端寡要,好谋无决,欲与共济天下大难,定霸王之业,难矣!”荀彧、荀攸、郭嘉最终离开袁绍,投奔曹操。

     曹操爱才,天下闻名,宁可放走关羽、赵云,也不愿意伤害他们。而袁绍呢?田丰提出“迎帝驾以令天下”、“出奇兵直捣许都”等妙计,袁绍非但不听,反因田丰恳谏将其关入大牢。更在兵败之际羞愧难当,令田丰自杀于牢中。如此对待人才,袁绍怎能不败?

     选用好人才是现代企业管理的重要课题。只有足够重视人才,合理使用人才,企业才能有发展的保障和动力。在这方面,企业管理者应借鉴曹操的经验,吸取袁绍的教训。

责任编辑:hemiao
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