现在中国的培训事业可谓方兴未艾、五花八门、遍地开花，让人应接不暇。但是，这里存在鱼龙混杂的局面，很多大牌的课程都存在忽悠的成分。

　　比如某某之细节决定成败的课程，曾经陶醉了多少老总，很多人都心甘情愿地掏钱听课、买书，甚至不惜血本买书送给员工人手一本。有一阵子，我见到老板们个个嘴巴里都在说这句话细节决定成败。

　　比如某某之没有借口的课程，在中国大陆也曾经炒得很火暴，亲临课堂的机会必定有限，但买书不受限制，有一阵子几乎到了断货的境地，都是老板买给员工看的。

　　这些书和课里有没有黄金屋？答案是肯定的。但是，这两门课都存在巨大的致命伤，有点头脑的人都不会去追随热捧。想一想，细节决定成败，大家都强调把细节做好，结果都是拣了芝麻丢了西瓜，战略决策、商业模式、制度与流程、福利与激励等，哪一个不重要，哪一个不比细节重要，哪一个不决定成败？居然会炒到一个个老板口里都整天在念叨细节决定成败，那是多么的悲惨啊。难怪，就在那一阵子，几乎就没有一个新的企业家诞生、老的企业家也都在退守三舍，都在退步，也就是说，没有一个成了，都是败了。没有借口就更加荒唐，员工都变成了老板的裤腰带，都变成了企业的机器与资源，凡事服从，凡事接受，刀山火海在所不辞。问题是你给员工什么了？企业一旦让员工有苦难言、有志难生怎么不检讨自己呢？一切都怪罪到员工身上，这本身就是不负责任的表现。要知道，员工总是维维诺诺，责任就要老板承担，而出了问题又叫员工承担，这不是荒唐吗？

　　现在，不少的培训课程，都喜欢有一个极其荒唐搞怪的名字，如成功缩短20年、一夜暴富、金钱至上、圈住你的员工、挖走你的客户、对付你的老板、治理你的员工，等等，都是坑蒙拐骗的课程，都是误导学员的课程，都是一叶障目不见泰山的课程。可偏偏赶上这个浮躁的时代，还都有其立足之地，可谓是一种畸形寄生。

　　虽然是萝卜白菜各有所爱，都无可厚非。但是，一个时代要进步，主要靠教育，教育给人的是思想的启迪，但如果给人的都是违背天地、良心、道义、规律甚至是倒行逆施的说教，都像传销经一样让人热血沸腾，课后不是忘记就是用来继续害人害己，又有什么意义呢？社会还会进步吗？难道我们的企业家已经堕落到了越是垃圾越喜欢的地步吗？

　　以上算是当今培训中最垃圾、最容易引暴血管的负面课程。应该说，慢慢也站不住脚了，必定人们清醒了很多。但是，还有另外两类垃圾课程，需要人们警惕。一类是台湾人或者大陆人讲的、打着内科与以人为本的幌子的课程，道貌岸然，实则全然不把人当人看，课堂上也是热血沸腾，但听完课后，老板失望，员工失望，企业被其拆得七凌八乱。老板在寻找课程的时候，一定要看培训者的口碑，更要看其讲课之后的企业人群表现，千万不要听被蹂躏过暂且没有缓过神来的人的再次忽悠；另一类课程是某些人从美国引进的授权管理课程，因为国情不一样，再加上讲师水平不够，且课程机械得很严格，根本不能唤起你的性兴奋神经。

　　可以说，越是大牌，费用越贵，名称越豪华，内容越欺骗，骗你没商量。学习是一个循序渐进的过程，是一个从无知到有知、到明白、理解又糊涂、再到顿悟，最后通透的过程，这是规律。如果有谁告诉你听他的课，什么都可以缩短，而且会让你有飘飘欲仙的感觉，那一定是在骗人，即使有人帮他见证，不是他头晕就是同谋，千万不要相信。相比而言，张国祥、姚绍龙、盖烈夫、刘海民、王志刚等老师的课程，我认为实在、实效、实用。当然，我自己的中式大陆老板人力资源思辨管理的课程也非常经典，可以说本质、内科、独到、原创、原装、原配、原汁、原味，曾经有一个5万人的企业老板亲自对我说，他们的员工听过某名师的课，课后走了2000人，要是早听我的课，谁都会留下来。这就是本质区别，他们为赚钱，我为企业好。

　　大家不要误会，我不是在这里做广告，课程好不好一切看疗效说话。我是要奉劝当下有病乱投医的人们，在寻找培训的时候，一定不要被名声欺骗。

　　金玉良言：

　　1、便宜没好货、好货不便宜，是当今培训的误区。

　　2、被人崇拜的课程往往具有典型的片面性与欺骗性。