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中小企业离就业主渠道到底还有多远?

2009-11-26 15:08:47  来源:互联网  作者:未知  浏览46次 

 

      11月24日,河北省第四届中小企业高校毕业生人才招聘会在省人才市场举办。“此举旨在引导毕业生到中小企业就业,同时也可以缓解困扰中小企业的用人难问题”,省中小企业局有关人士接受记者采访时说。但记者在招聘会现场发现,实际情形远不似设想的那般理想,一向被舆论认为是安置就业主渠道的中小企业,在这场人才大集上基本都是无功而返;而急于寻找就业机会的大学生们,面对企业开出的高要求和微薄薪酬,大都也是失望而归。

       企业态度:欢迎成手 拒绝培训

       “我们这次准备招动画教师和咨询师,但符合专业要求的学生几乎没有,更不用提从业经验了。”招聘会现场,清美动漫影视培训基地的工作人员一脸的失望。

       记者在招聘现场看到,除了招聘营销人员的门坎较低外,其他技术或管理岗位大都要求有3-5年工作经验,仅此一项就足以把刚出校门的毕业生挡在门外。

       “我们本是小本生意,成本上当然要斤斤计较,一个闲人都不能养,所以要招来了就上手干活的成手”,一家企业的负责人对记者说,中小企业不仅不具备培养人才的条件,在时间上都耗不起,就算辛辛苦苦培养出个把出色的人才,往往也会因为平台太小留不住人,“最后这人不是高飞就是单干,反正企业是竹蓝打水一场空”。  
  
       企业困惑:渴求人才 但人才在哪里

       面对这样的人才招聘会,大多数参展企业心理上都很矛盾。“大学生进公司的确能提升团队的素质,但几场招聘会下来,你会发现,想找一个踏实肯干、不对待遇斤斤计较的大学生太难了”,省会一家化工专业公司的负责人对记者说,目前人才的缺乏的确成了困扰企业的大问题,但到哪里去找自己需要的人才,更是等同于一道无解的难题。 

       “我们这次是想招一个做销售流程的管理人员,之前已在网上招过好几轮了,结果不是人家嫌我们公司小看不上,就是人来了,连基本的化工知识和销售经验都不具备,流程设置更无从谈起”,这位负责人说,目前公司也就五六名员工的规模,在化工领域也积累许多资源和经验,但要想做大规模,流程和业务构架都需要人来实施,“为找到合适的人,每年光给各种招聘网站交的钱也有两三千元了,人走马灯似地换,基本找不到可靠可用之人。”

       业内人士介绍,人才匮乏已成为困扰中小企业发展的一大难题。

       学生感受:满眼零底薪 实在不牢靠 

       无需企业介绍,满场子看去,企业的招聘海报将其用人标准透露得一榄无余。“口才好、能沟通、能出差、能吃苦耐劳”基本上是所有企业的通用标准。

       “现在,就业形势不好,我们愿意到中小企业中去锻炼,可你看看,这些中小企业的待遇多么苛刻呀。”今年毕业的大学生小赵向记者抱怨。记者注意到,招聘会现场提供最多的岗位就是市场营销。处于成长期的中小企业对营销人才的需求正是不断拓展市场做大做强的表现,但待遇却令大学生非常失望。“零底薪,保险、档案等都不管,奖金按业务提成,以后也是这种情况。”一些招聘营销人员的企业对应聘者说。

       “什么都不管,干多少活拿多少钱,那我和企业什么关系?这也太没有安全感了。”一位大学毕业生坦言。

       近日,省中小企业局、省人才市场及本报日前联合推出的一项调查显示,近七成毕业生求职并不排斥中小企业,甚至会主动选择到中小企业就业。然而社保体系不完善,缺乏保障也是中小企业普遍存在的问题,其主要原因是我省中小企业普遍起点低、规模小、实力弱。当就业的理想遭遇冰冷的现实,其最终结果也就可想而知。

       专家说话:合力打造就业主渠道

       尚处于发展初级阶段的中小企业,真如舆论所言,能够成为安置大学生就业的主渠道吗?

       资料显示,在我省,以中小企业为主体的民营经济,已名副其实地成为全省经济的半壁江山。目前中小企业吸纳从业人员1450万人,占全省二、三产业人员的67%。

       “对整个劳动力市场而言,中小企业都是吸纳就业的主导力量之一,也将是吸纳大学生就业的主战场,这一点无庸置疑。”省中小企业局有关人员接受记者采访时说。

       “中小企业和大学毕业生之间要做到良好的对接,还需要政府、企业和大学生的多方努力。”有业内人士接受记者采访说。事实上,目前我省正着手新建100家毕业生就业见习基地,安排10000名毕业生到基地见习,以社会力量为大学生就业“提前热身”。

       而对于大学生而言,在选择就业方向时也应“风物长宜放眼量”,中小企业很难在薪水、福利上与大企业、外资企业竞争,但具有较大的灵活性,可以为员工提供更为广阔的舞台。

       专家建议,中小企业也可以通过建立亲情服务机制,建立有自身特色的灵活的福利体系, 切实解决员工在生活待遇中遇到的问题,而不要停留在传统的发放工资、管理员工档案等阶段,这样才能招上人、留住人。

 

 

责任编辑:xiaolin
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