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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[62379条]同类信息

在校生提前就,3种情形可认定劳动关系

按照正常情形,大学生一般都是毕后到用人单位工作。可是,也有一些在校生毕前即与用人单位签订劳动合同,甚至有人直接到工作岗位上班。对此,有些用人单位认为虽签订了劳动合同,但因其仍是在校生身份,不具备建立劳动关系的主体条件,双方之间仅为实习关系,不能按照正常的劳动标准支付工资待遇。这种认识和做法是错误的,至少以下3种情形应当认定为提前就的在校生与用人单位形成了劳动关系。【情形1】毕前夕被招录,可以...[详细]

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为新就形态劳动者构筑有效的职伤害保障

劳动者权益保护是关乎民生与发展的大事。新就形态具有容量大、时间灵活等特点,对于稳就、保民生具有“蓄水池”作用。因此,探索行之有效的新就形态劳动者工伤权益保障新模式,是保障民生与发展必须啃下的“硬骨头”。工伤保险,是指劳动者在工作中或在规定的特殊情况下,遭受意外伤害或患职病导致暂时或永久丧失劳动能力以及死亡时,劳动者或其遗属从国家和社会获得物质帮助的一种社会保险制度。然而,根据现行《社会保险...[详细]

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组织不良的7大症状,如何破解?

如果一个组织问题再三地重复发生,那就不能用在纸上改画组织图这样的机械方法来处理了。它表明缺乏思考、缺乏明确性、缺乏理解。第一,结构不当的最常见和最严重的症状,就是管理层次过多。组织的一条基规则就是:使组织层次尽可能少、指挥线路尽可能短。每增加一个层次,就会使保持共同方向和互相理解更加困难一些。每增加一个层次、就会使目标歪曲而注意力分散的可能性更大。在数学的“信息论”中有一条规律:在通信系统中,每增...[详细]

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形势保持总体稳定

7月21日,人力资源和社会保障部举行二季度新闻发布会,解读当前就形势、介绍保障高校毕生等青年群体就举措。强化政策支持、完善服务举措、发力权益保障……随着经济进一步企稳向好,加上稳就政策效力逐步释放,就形势将持续保持稳定。就是最基本的民生。7月5日至7日,习近平总书记在江苏考察时强调,要加快健全社会保障体系,健全就促进机制和就公共服务体系,做好重点群体就工作。今年以来,我国就总体形势如...[详细]

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打破权力文化

一位经营着一家14个人的公司的管理者说:我对公司员工非常好——为他们的生日、孩子出生、结婚举办派对。无论在个人事务上还是在专技能上,我都非常关心他们。可是,他们还是不停地抱怨,说我在做样子,不是发自内心的感谢……我简直快要疯了,好像我怎么做都不能让他们满意。不要进行这种无谓的尝试了。你用最良好的意愿营造了一个典型的权利文化,在这种文化的影响下,你的那些员工把发牌的顺序弄反了——他们认为你在为他们工...[详细]

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怎样应对比你能干的下属

有人问,怎样管理能力出众的员工。你或许应该祝贺一下。对于上司来说,最理想的事情就是(你说得对,我也经历过这样的情况)拥有比你反应更快、点子更多,或者说在某些方面比你更能干的下属。这就像买奖券一样,你突然发现团队里冒出一个可能会提高所有团队成员的绩效和影响的队员。其中包括你。是的,你的这种感觉很自然——你担心这个“能力出众”的员工会让你相形见绌,也许你还担心他会影响你的发展。但实际情况往往恰恰相反。...[详细]

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领导者四种跑偏的“赋能”行为

“赋能”实际上是一个具有多元化含义的词汇,既有“培养”的含义,又有“授权”的含义,甚至有“为员工注入能量”的含义(尽管比较抽象)等,不能从单一角度进行解释,很多老板在谈论“赋能”时,只站在了“培养”的角度上对其进行解释。这种理解偏差很容易导致后续一些关键管理方式及动作的缺失,而领导者的行为也极易发生一些“跑偏”行为,例如:1. 喜欢求全责备,忽视资源支持许多管理者常陷入“外归因”的陷阱中:一旦下属在...[详细]

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教育部: 推动各项促就政策加快落实

当前正值高校毕生就“百日冲刺”期,昨天(5月24日),教育部组织全国普通高校毕生就指导委员会召开第二次主任委员联席会议,部署推进各项促就政策加快落实。教育部要求,各地教育部门各高校要组织开展“就宣传月”活动,推动政策进校园、进就指导课、进招聘活动,指导毕生用好基层就、自主创、应征入伍、指导帮扶等政策。全国普通高校毕生就指导委员会要发挥紧密联系行的优势,宣传解读国...[详细]

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裁员需符合法定情形 违法裁员不可取

经济性裁员是法律赋予用人单位的一项基本权利。用人单位在遇到破产重整、生产经营状况发生严重困难等情况确需裁减人员时,可以对本单位的人员进行裁减。但裁员并非可以“随心所欲”地想裁就裁,而应当依据有关法律法规规定,并在遵循民主议定、履行告知义务、充分听取意见等相应程序后方可实施。对此,以下案例分别对相关情形进行了详细的法律评析。案例 裁员需符合法定情形2022年7月,孙某入职某低压设备公司从事财务会计工作。20...[详细]

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试用期莫成用人单位“侵权期”

试用期“白用”是初入社会的“职场小白”最常遇到的情况。记者调查了解到,有的用人单位超过法定上限约定长时间试用期,或者重复约定试用期;有的用人单位以试用期为由,支付工资低于当地政府规定的最低工资标准,或者不缴纳社会保险;还有的用人单位为了降低用人成本,大量招聘应届高校毕生,试用期约定较低的工资,等试用期结束后,便以各种理由解聘,“假试用,真使用”。事实上,试用期是劳动法所明确的给予用人单位与劳动者...[详细]

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走出绩效管理六组误区

绩效管理是企人力资源管理的重要组成部分,有效的绩效管理能够促进个体和组织的成长和发展,但不科学的绩效管理可能给企带来致命伤害。索尼公司前常务董事天外伺郎发表的《绩效主义毁了索尼》曾引起广泛争议,该事件已过去多年,但许多企在绩效管理,尤其是绩效考核中面临的挑战仍普遍存在。绩效管理困局美世咨询《全球绩效管理调查报告》显示,3%的企表示绩效管理具有卓越价值,48%的企认为传统的绩效管理作用发挥不够...[详细]

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就指委持续助力促进高校毕生就

为积极推进2023届高校毕生就,全国普通高校毕生就指导委员会(以下简称就指委)抢抓毕生求职关键期,广泛汇聚社会资源,多聚道拓展就空间,努力为促进高校毕生就提供支持。一是聚焦行市场需求,开展就形势调研。19个分行就指委聚焦本行经济发展基本数据、人力资源市场需求、毕生求职意愿等方面,通过调研行重点企,行高校相关专生,科学分析就市场和行领域人才供需趋势。如...[详细]

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五部委联合发文 明确今年起取消就报到证

中组部、人社部、教育部、公安部、国资委近日联合印发《关于做好取消普通高等学校毕生就报到证有关衔接工作的通知》,明确自2023年起,不再发放《全国普通高等学校本专科毕生就报到证》和《全国毕研究生就报到证》,取消就报到证补办、改派手续,不再将就报到证作为办理高校毕生招聘录用、落户、档案接收转递等手续的必需材料。通知提出了一系列衔接措施。一是建立去向登记制度。教育部门建立高校毕生毕去向...[详细]

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关于最低工资标准的定义

最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、什么是最低工资标准? 最低工资标准指的是劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。 最低工资标准调整方案由省、自治区、直辖市人力资源和社会保障部门会同同级工会、企代表组织研究拟订,报送人力资源和社会保障部备...[详细]

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限制屡被滥用 依法规范势在必行

面对现有法律规范不完善而导致的竞限制被滥用,与时俱进完善法律规范,无疑势在必行。对此,相关部门应通过适时修法、出台司法解释的方式,制定更为明确和严格的法律规范,对竞协议的限制范围、时限、违约责任等方面进行全面规范和限制,让企滥用竞限制无隙可乘。近日,读者涂先生来电反映企滥用竞协议的问题。涂先生说,他原先是某互联网大厂的一名普通员工,今年2月离职时收到公司启用竞协议的通知:公司每月补偿...[详细]

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人社部:全力确保就局势总体稳定

是最基本的民生。人力资源和社会保障部就促进司副司长陈勇嘉在24日举行的一季度新闻发布会上介绍,今年以来,在疫情防控较快平稳转段、稳经济政策效果持续显现的有力支撑下,全国就形势逐步恢复,保持总体稳定。数据显示,1至3月,全国城镇新增就297万人,同比增加12万人;3月份,城镇调查失率为5.3%,同比下降0.5个百分点。与此同时,线下招聘需求有所回暖。各地全面铺开了“春风行动”,累计举办招聘活动5.8万场,发...[详细]

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形势总体平稳持续好转

一季度,全国城镇调查失率平均值为5.5%,比上年四季度下降0.1个百分点。其中,3月份全国城镇调查失率为5.3%,比上月下降0.3个百分点。在经济转暖、政策托举共同作用下,就形势保持总体稳定。招聘市场热起来元旦之后,各地的线下招聘快速重启。从春节前至今,校园双选会、就夜市等多种类型招聘会在各地火热铺开。据了解,今年线下招聘会比往年多三成,其中,岗位数量过万、进场人数过万、意向签约超千人的特大型招聘会近百...[详细]

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这样的薪酬激励,再“挑”的员工也无话可说

薪酬资源是企最稀缺且宝贵的资源,而且具有极强的导向性,奖金发放时,重视市场,订单就会多一些,重视技术,专利就多一些。薪酬又是专且繁杂的,薪酬调研、薪酬总额、薪酬模式、岗位评估、薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整、薪酬总结,任何一个模块的方法和操作细节都有其独特视角。薪酬也不能一成不变,隔三五年,薪酬体系就应该优化和升级,在改革时,有哪些雷区?又该如何避免?同大家分享一些经验。—01—雷区1:什么才是真...[详细]

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管理故事 | 坚信因祸得福,是创成功的护身符

哲理的故事:1993年,在中国走上市场经济的春风里,日本著名的精密锻造模具制造商“你期待”株式会社,来到中国参加模具展会。太平洋精锻时任副总经理夏汉关(江苏太平洋精锻科技股份有限公司董事长)也前去展会参加交流。期间,夏汉关拿着一本太平洋精锻的样品册前来“你期待”展位打招呼,希望今后加强交流。由于“你期待”是第一次听说才创一年的太平洋精锻,一开始并没有太在意。但接下来,影响历史走向的事件发生了。夏汉关...[详细]

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管理机制的出发点是:鼓励大家去共同解决问题

案例故事:护士叫玛丽,在纽约一家医院已经工作了三年。这年纽约气候异常,住院病人激增,玛丽忙得脚不沾地。一天给病人发药时,她张冠李戴发错了药,幸好被及时发现,没有酿成事故。但医院的管理部门依然对这件事情展开了严厉地“问责”。首先问责护理部。他们从电脑中调出最近一段时间病历记录,发现“玛丽负责区域病人增加了30%,而护士人手并没有增加”。调查部门认为护理部没有适时增加人手,造成玛丽工作量加大,劳累过度。人...[详细]

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