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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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再好的规划也要靠人来落地实现。如果您找到了最优秀的那个人，看起来他的薪水要求很高，但如果他一个人顶10个、50个人，那么成本就很低了。 ...[详细]
查看全文 2015-09-25
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在企业人才招聘发生巨大变革的今天，校园招聘的变化可以说是最迟缓、最微小的，如果企业需要提升校招的效果，那么你可能需要升级你现有的校园招聘项目，让它...[详细]
查看全文 2015-09-24
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在企业人力资源的选人用人上，对管理层面人员的使用应该把握怎样的原则? 企业人力资源用人标准一、管理能力 管理能...[详细]
查看全文 2015-09-24
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招聘管理工作关系公司的未来发展，对于每一企业都至关重要。 1、了解你要招聘工作的职位 无论是在哪...[详细]
查看全文 2015-09-23
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当前，企业间的竞争已经发展为人才的竞争，拥有优秀人才的企业也就拥有了强大的竞争力。企业在这样的形势之下，必须对人才招聘工作给予足够的重视。但...[详细]
查看全文 2015-09-22
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保持适当的员工流动率，可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，推动企业未来的发展。新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业...[详细]
查看全文 2015-09-22
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一、招聘选拔人才的定位不清晰，注重名气，忽略实效性 在招聘选拔人才的时候，我们不妨可以将人才分为：操作型人才、管理型人...[详细]
查看全文 2015-09-19
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当今，人才市场中企业的高需求和人才的低匹配形成反差，在大量的社招和校招中人才选拔的成功率往往不能被预测。其中有两大秘诀，以胜任力为标准评估应...[详细]
查看全文 2015-09-17
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企业的竞争本质上就是人才的竞争，中国民营企业也不例外。中国部分民营企业拥有较好的职业化的人才梯队，而大部分的民营企业都缺乏职业化的人才队伍，...[详细]
查看全文 2015-09-16
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如果你幸运地拥有一支稳定的员工队伍，你就不会因下属的突然辞职而费时费力地去处理新员工的招聘及培训等相关事宜。但人各有志，若有朝一日你的下属有...[详细]
查看全文 2015-09-15
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