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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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人力资源在招聘面试的时候要面对很多复杂多面的人，所以使用太过于简单的评估标准去招聘的话，是一件很吃力不讨好的事情，虽然这招聘的时候要填写很多...[详细]
查看全文 2015-08-27
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在一些小的公司，经常发现HR在招聘的时候，都是问了部门负责人要了招聘岗位的要求后，就匆匆忙忙在网上发布招聘信息，这样的招聘是很不专业的，效果也...[详细]
查看全文 2015-08-26
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合适的人才早在筛选简历时就被淘汰了。这个浅显而不被重视的问题，出现在很多企业的招聘过程中。 国内某大型公司HR苦于招不到...[详细]
查看全文 2015-08-25
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许多企业人力资源管、管理层都因招不到人才，招聘效果不理想而烦恼。所以笔者为大家总结了以下几点原因，供大家参考： 一、渠...[详细]
查看全文 2015-08-25
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作为招聘HR，你可能要通过100个电话面试来筛选出20人进入正式面试过程，面对如此繁杂的工作，如何才能使电话面试更为有效呢?以下是一些进行电话面试的...[详细]
查看全文 2015-08-22
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国际九型人格专业导师陈浪认为，每一个企业都有其特殊性，但是最基本的人力资源招聘工作始终是公司最主要的一项，现如今企业对人才的需求也在不断的加...[详细]
查看全文 2015-08-21
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1、 预测招聘需求 公司应该制订具有前瞻性的内部继任计划，储备一批能够填补未来职位空缺的备选人才。但是，大多数公司只是在高管职...[详细]
查看全文 2015-08-21
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1：内外有别—基层员工外部聘，管理人员内部提拔 分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘;与之相对应的是，81...[详细]
查看全文 2015-08-20
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在《管理的实践》一书中，彼得·德鲁克指出，企业在选拔来自外部的管理者的时候，大约3个中有1个是准确的。半个多世纪过去了，这个数据用在今天的企业...[详细]
查看全文 2015-08-20
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招聘是人力资源管理的基本功和入门关，从某种意义而言，招聘的质量直接决定了人力资源的素质，招聘管理的能力极大地反映了企业经营管理的水平。招聘入...[详细]
查看全文 2015-08-20
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