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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]

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如何策划有效的招聘

    从为何招聘、避免可能的误区到当前工作趋势,都是受企业经营或组织内外因素、环境和决策与执行者素质的影响。把需要招聘的理由逐一描述与分析,正是要...[详细]

查看全文 2015-10-23   

如何提高中小企业招聘效果

    一、做好人力资源规划     中小企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各类人才,在此基础上开展招聘工作:一是要搞...[详细]

查看全文 2015-10-23   

招聘中不容忽视的细节

    搞砸面试的方法有很多,但是下面这些细节会让你离成功更近一步。     一、给面试官一个好心情     没有人不...[详细]

查看全文 2015-10-22   

浅析将招聘管理放在第一位的意义

    招聘工作在企业管理中具有重要的意义,这绝不是口头上说说而已的事,只有你真正重视招聘管理工作,你才可能从尽可能广的范围内去搜罗、挑选人才,招聘...[详细]

查看全文 2015-10-20   

如何辨别这些假招聘

    市场上总有一些形形色色的企业,利用假招聘来欺骗求职者,如何辨别这些假招聘呢?     一、假招聘真传销    对于...[详细]

查看全文 2015-10-20   

如何增加聘用高管的成功率

    高层管理在加入一家新公司18个月后的失败率在30%到40%之间。如此之高的失败率会使公司付出巨大代价——招聘费用白白浪费、重复支出,错失商业目标,员...[详细]

查看全文 2015-10-20   

招聘如何吸引潜在对象

    很多同行都认为,自己公司与行业大公司一比,完全没优势,根本吸引不了潜在招聘对象投递简历,所以招不到人。私以为,这观点不一定有道理。HR,有没有...[详细]

查看全文 2015-10-19   

如何识别面试者的潜质

    招聘管理几乎是所有创业公司最头疼的一个问题,什么样人才是最适合公司的?     1、有毅力    创业公司最开始没有...[详细]

查看全文 2015-10-14   

如何衡量企业招聘管理质量

    招聘质量是衡量企业招聘管理是否成功,但很多企业并没有意识到这个问题的重要性。时代光华为大家总结几条衡量招聘质量的标准。    ...[详细]

查看全文 2015-10-14   

“员工访谈”在管理工作中的重要性

    一个好的企业要时刻关注员工的心理状态,作为HR免不了要与员工进行面谈。大多数人认为人力资源部的日常工作就是员工招聘、培训、考核以及基本的员工关...[详细]

查看全文 2015-10-13   

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