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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]

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优秀招聘官该关注哪些人才?

    绝大部分的招聘部门都是被动地对人才需求做出反应。换而言之,几乎所有的招聘活动都是在出现人才需求后才展开。     中国企业人才...[详细]

查看全文 2016-05-26   

4原则助力企业人才储备

    储备人力资源是困扰企业多时的一个大问题,如何吸优秀员工入职是企业需要解决的问题。繁杂的招聘攻破年工作流程常常困扰着HR部门。通过以下方法,可以...[详细]

查看全文 2016-05-18   

论撬墙角的正确时机

    在正确的时机出手能显著提升招聘成功的几率。而本文提出了一种更高明的招聘技巧:把握“愤怒时刻”的机会接触有价值的潜在招聘对象。   ...[详细]

查看全文 2016-05-18   

现代招聘技术中不可或缺的环节:背景调查

    经验及教训让更多企业逐渐意识到背景调查的重要性。    虽然现代企业求才若渴,但往往因急生错,有时酿成祸害,源于招聘过程中的识人不...[详细]

查看全文 2016-05-18   

互联网金融行业三大主要的人才来源渠道

    根据中国智库发布的《2016年中国互联网金融人才白皮书》显示,互联网金融行业85%的人才都是从其他的行业跨界而来,行业中凝聚了计算机、金融、管理专业...[详细]

查看全文 2016-05-07   

招聘需要考虑的几点问题

    招聘录用员工是很严肃的事,现在的社会企业的发展看的就是人才,招聘也是一个获取人力资源的渠道之一,那么如此重要的 招聘对企业来说,有什么问题应该...[详细]

查看全文 2016-05-03   

3招让你避免招到差员工

    招聘是一项挑战,尤其是在较小的公司。引入一位新员工,就是像给家庭增添了一位新成员,特别是在有着强大文化的公司。可是,在新创企业,你经常没有搞...[详细]

查看全文 2016-04-29   

销售管理人员的招聘技巧

    一、销售管理技巧人员的招聘     销售管理人员的招聘是团队销售管理的最开端。招聘首先要制定招聘计划。明确销售部门的人员、岗位...[详细]

查看全文 2016-04-28   

招聘的三大顽疾

    无论是做为招聘的HR,还是做为寻求职位的候选人,他们的经历在日常工作中并不少见。在可见的范围内,有关招聘流程而最终让优秀的候选人“死掉”的案例...[详细]

查看全文 2016-04-28   

人才招聘,高绩效的开始

    组织与个人的高绩效都需要进行持续整合世有伯乐,然后才有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。大多怀才不遇的人,其实是不知道如何去追求和实现自己的...[详细]

查看全文 2016-04-26   

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关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

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·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
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