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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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从人才招聘规划、方案、程序、内容等方面的工作准备妥当后，还要检视些什么呢？ 招聘时，HR千万不能忽视一些问题，比如，素质、表达、观察、协...[详细]
查看全文 2016-08-09
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有些公司多年来能够保持中层以上的管理人员离职率低，人员稳定的人力资源管理佳绩。在当前民营企业普遍感慨“能用的人留不住”，为人员频繁跳槽而伤神的时候...[详细]
查看全文 2016-08-06
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长期以来企业在人力资源市场中具有绝对的选择权，但近几年这种状态在渐渐发生着变化。新的招聘趋势已经到来，HR不得不掌握一下： 1.择业的选择...[详细]
查看全文 2016-07-29
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人才招聘对创业公司而言，有很大的难度，但又是必须要做的一项很重要的工作。 事实上，创业公司需要的是具备以下这七种素质的人，那又该...[详细]
查看全文 2016-07-11
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可以说，人走人留是每个公司都会面临的问题。接下来就要涉及到招聘新员工的阶段了，如果出现招聘失误，公司势必会产生一定的损失。 那么...[详细]
查看全文 2016-07-07
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1、招聘启事要慎重 【案例】 李先生为某公司营销总监，该公司与其签订了为期3年的劳动合同，约定试用期为4个月。3个...[详细]
查看全文 2016-07-07
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HP招聘人才，都有一定的规则可循，但究竟如何保证招聘质量呢？ 衡量人才招聘工作，有补缺时间和单位成本等指标，但最重要的指标是招聘质...[详细]
查看全文 2016-07-02
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招聘的过程中，难免会遇到被求职者“放鸽子”的情况。 一方面从准备到招聘、甄选、背调、录用，HR需要花很多时间和精力。另一方面，求职...[详细]
查看全文 2016-07-02
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面试是人才招聘中非常重要的一环，而求职者的学习能力在很多时候是其能够胜任一份工作的重要标杆。 那么问题来了，应该如何评估求职者的...[详细]
查看全文 2016-07-02
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高绩效的团队其实是“3+2”的有效组合，提升“3+2”组合中各个团队的能力，发挥组合的协作力量，集众家之所长方能从影影绰绰的人海中找到最适合的那个“他”...[详细]
查看全文 2016-06-29
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