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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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加薪升职还培训，却还是留不住核心人才，人力资源是不是犯了这些错误？ 1.从不讨论职业发展道路 对于雇主来说，了解员工对未来的...[详细]
查看全文 2016-09-23
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大多数研究发现真正有效的人才方案不足30%。为了提高实践的成功率，HR选拔人才应该避免哪些误区呢？ 1.误报优势 这种人才判断通...[详细]
查看全文 2016-09-23
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人才招聘时选择的候选人会影响企业文化，甚至可能决定企业的命运，因此面试时筛掉不合适的人就很重要了。而各企业的价值观虽然千差万别，但情商低的员工无疑...[详细]
查看全文 2016-09-10
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高潜力员工的选拔，一般是年终来做。而且，是由他的直接主管来评价的。HR只提供形式。 1.当年的绩效 如果公司有绩效考核，当年绩...[详细]
查看全文 2016-09-01
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集体面试优势明显：通过人才招聘面试方案设计，在流程中找到合理时间它向应聘者展示了公司舒适的工作环境或者优势条件；利用应聘者之间的竞争，展示了应聘者...[详细]
查看全文 2016-08-17
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最佳的简历是行业、职位与工作经验与所招聘岗位一致。特别仔细研读工作职责与工作业绩部分。公司通过应聘者提供的简历可以初步了解应聘者的基本知识和技能，...[详细]
查看全文 2016-08-17
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公司若想获得长远发展，必须要找到适合企业发展的人才，那么对于HR来说，如何才能招到与企业“合拍”的人才呢，不妨按照以下三个步骤进行。 归...[详细]
查看全文 2016-08-15
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A公司是一家多种行业业态有机结合的电子商务公司，即具有零售业态、互联网技术、物流、呼叫中心等多种业态特点的企业。针对这些不同的业务功能，该公...[详细]
查看全文 2016-08-13
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招聘关系到公司的未来发展，为了提高招聘效率，很多企业hr都在招聘的道路上愈挫愈勇，如何把招聘工作做得更高效？资深猎头顾问给出六大建议。 ...[详细]
查看全文 2016-08-12
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很多企业应聘者在入职几天内就由于某种原因提出离职的例子并不鲜见。面对这种稳定性差的应聘者，企业hr在应聘时该如何判断？资深IT猎头顾问教你几招！ ...[详细]
查看全文 2016-08-12
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