HR招聘的常规流程拆分

    大部分中小企业由用人部门提出的用人申请上面只填写了所需要的岗位名称和人员数量，而没有提出这个岗位人员应具备什么样的具体条件。   ...[详细]

查看全文 2016-12-13   

用电话评估人才端招聘需求

    利用电话沟通撬动目标人才在锁定目标人才以后，HR通常需要通过电话沟通，主动联系与吸引人才。那么在日常的电话沟通中，到底有哪些技巧可以帮HR快速撬动目标...[详细]

查看全文 2016-12-12   

HR招聘电话邀约话术

    在这个信息爆炸的时代，每个人几乎每天都会接到那么几个骚扰电话，宝宝们心都好累。所以如果不能在电话的前五秒钟抓住候选人的心，这就是个无效电话，辛苦获...[详细]

查看全文 2016-12-12   

如何提升网络招聘广告的效果？

    1.人才招聘渠道的选择    随着互联网越来越普及，网络招聘网站也变成了一片红海市场，那么究竟选择什么招聘网站的效果会更佳呢？根据实际应用数据...[详细]

查看全文 2016-12-09   

营销式招聘具体如何操作？

    在人才竞争日趋激烈的当下，人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境，不禁要问“人才，究竟怎样才能快速找到你？”将招聘当成营销来做，是...[详细]

查看全文 2016-12-07   

企业招聘如何判断创新人才？

    谁都知道创新很重要，但是对于招聘官而言，能慧眼识英雄固然好，但大多数人都不具备这样一双慧眼，很难找到那种具备创新能力的人才。    创新人才...[详细]

查看全文 2016-12-07   

避免求职者面试爽约的方法

    现在求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生，作为企业HR除了感慨“诚信危机”之外，大多情况下表现得很无奈。其实分析下爽约的原因，解决方法还是有的。&nbs...[详细]

查看全文 2016-12-06   

企业人才招聘的十个法则

    1.建立和充实企业的人才库    在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人...[详细]

查看全文 2016-12-06   

招聘面谈的十大心理陷阱

    1.“坏事传千里”效应    在招聘面谈过程中，企业管理者在聆听应徵者陈述之后，会倾向较为相信负面性的资料，而交正面性资料的份量调低。如，应征...[详细]

查看全文 2016-12-05   

HR如何有效实施异地招聘？

    随着企业业务的发展，企业将业务拓展到其他地区的机会越来越多。作为身处总部的人力资源人士应如何有效实施异地招聘呢？实施异地招聘时应注意哪些问题呢？&n...[详细]

查看全文 2016-12-02