如何提高企业招聘到访率

    经常听到HR抱怨道：我家发布的招聘信息都没有人投简历，我们要求也不高啊，这是什么原因呢？    标题不吸引人，那肯定很少人浏览，哪来的简历投递...[详细]

查看全文 2017-03-21   

找人，找最懂本地业务的人，找最优秀的人

      我们处在一个巨大变化的时代，也在一个伟大的时代，谁也无法看清楚五年以后的行业和机会。但这又意味着巨大的机会和潜力，这一切的不确定...[详细]

查看全文 2017-03-17   

招聘掘金“人才社区”的3D法则

华为内部员工彭博撰写了一篇题为《找人，找最懂本地业务的人，找最优秀的人》的文章，引起华为内部的广泛关注。2016年8月8日，该文由华为创始人任正非签发、以总裁办072号...[详细]

查看全文 2017-03-17   

“沉浸式”求职体验为招聘加分

“沉浸式”求职体验为招聘加分 春节刚过，即将迎来招聘求职的高峰期。招聘对于公司来说是似乎是再平常不过的一件事了，也是人力资源从业者的一项基本功。传统的校园招聘，...[详细]

查看全文 2017-03-17   

招聘新观点：借助领导力，走出人才招聘荆棘林

当招聘管理者在不同的招聘平台进行切换，寻找更为高效的招聘渠道，人才却依然苦苦难求；新生代人才职业诉求多变，人才流动令你头疼不已，你似乎走进了一片荆棘林，这令你陷...[详细]

查看全文 2017-03-17   

招聘官的头疼病：果子快要摘完了

至少300年来，我们都是靠着最容易摘到的果子过活。然而，过去的40年里，容易摘到的果子快要摘完了，我们却假装它们还挂在那儿。     招聘官的头疼病：果子快要摘...[详细]

查看全文 2017-03-17   

招聘过程中应注意规避的典型问题

    能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而，复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制，让招聘工作无异于一场赌博。    那么...[详细]

查看全文 2017-03-11   

招聘过程中应注意规避的问题

    能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而，复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制，让招聘工作无异于一场赌博。    那么...[详细]

查看全文 2017-03-06   

松下幸之助：选人的十大标准和70%的用人智慧

    松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。 我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70%原则。 也正因为...[详细]

查看全文 2017-03-06   

实战案例分享：破解招人困境

    年底说没人找工作，年后是求职旺季，让我们等等，可现在咋还没人到岗呢？问君能有几多愁，恰似人才虐我千百遍！别家的HR在火热的招聘季喜笑颜开，我在温暖的...[详细]

查看全文 2017-03-04