成功招聘的核心公式

2017年在很多场合与不少HR同仁聊到招聘这个话题，实际上各家有各家的痛点，不乏有来自全球500强企业、上市集团公司、中小型企业，深刻感受到各家HR都很难……好消息是：当...[详细]

查看全文 2017-11-22   

招聘如此艰难，“闪电离职”该如何防范？

千辛万苦筛简历、面试、走流程，结果新员工入职没几天就“闪辞”，在HR的世界中，最悲催的事情莫过于此。公司离职率过高，不仅会对工作开展造成损失，也可能影响全公司的工...[详细]

查看全文 2017-11-16   

企业如何搭建研发人员的任职资格标准

在当今经济急速发展的时代，研发部门是企业的命脉部门，而人力资源部门是为企业选择研发人员的十分重视的部门。所以企业的人力资源成为了企业发展中最为重要的一环。那么，...[详细]

查看全文 2017-11-16   

企业应如何引入竞聘上岗机制

“岗位竞聘机制”越来越受到hr的关注，它通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层，促进优秀人才的脱颖而出，同时不断提高员工素质，优化人员结构，实现人力资源的有效开发和...[详细]

查看全文 2017-11-14   

如何面试和甄选中高层管理人员？

    一、人才招聘之道    从人力资源招聘管理战略来说，“先人后事”、“ 人才是企业最大的战略”，“建设雇主品牌”是三个作为人力资源招聘管理者需...[详细]

查看全文 2017-11-04   

招聘如此艰难，“闪电离职”该如何防范？

    千辛万苦筛简历、面试、走流程，结果新员工入职没几天就“闪辞”，在HR的世界中，最悲催的事情莫过于此。    公司离职率过高，不仅会对工作开展造...[详细]

查看全文 2017-11-03   

招聘员工时入职，背景调查重要否？

原本入职调查是为了进一步了解入职员工在原属单位的工作状态，但是在诉讼中，发现入职调查对于用人单位来讲是规避风险的一种重要的方式，所以入职调查并不是可有可无，而是...[详细]

查看全文 2017-10-16   

面试官：三大误区须绕行

    HR总会感慨：“明明是千挑万选‘筛’出来的人才，为什么还没过试用期就离职呢？” “或许在那些未通过面试的应聘者中还有更合适的人选被漏掉了吧？”这种“...[详细]

查看全文 2017-10-14   

招聘：压迫式问题提问追问技巧

    所谓压迫式问题，又称压力式问题，是指考官有意询问一些让应聘者感到有心理压力或不好回答的问题。    之所以要提这样的问题，主要目的在于：&nbs...[详细]

查看全文 2017-09-27   

核心7步法！如何做校招！

    成功校招公式    成功的校招=清晰的定位×校招团队×有效的方法×有效的营销×面试体验    (1)绝大多数校招项目失败实际上是定位的错误...[详细]

查看全文 2017-09-16