如何将面试问题进行可视化处理

面试官对求职者进行面试时，许多需要求证的问题不能直接作为面试问题提问，需要进行可视化处理，或称其为‘包装’，目的是不让求职者轻而易举地揣测出面试官提出问题所要达...[详细]

查看全文 2018-02-05   

如何快速高效地筛选简历？

简历筛选是招聘工作中的一个核心关键环节，也是招聘人员的一个基本功。怎样才能快速而且准确地从众多的简历中发现那个“最合适”的候选人？如何快速高效地筛选简历？第一关...[详细]

查看全文 2018-01-25   

年底做好招聘的好处

为什么要年底做好招聘，年底招聘有哪些好处呢？下面听小编娓娓道来，并提醒各位HR千万不要忽略年前招聘工作的重要性哦。年底招聘的好处1、年后企业竞争压力大一方面是年后...[详细]

查看全文 2018-01-25   

如何预防年后离职高峰？

A企业，新入职的人资经理发现公司过往一年的人员离职率偏高，找负责员工关系模块的同事了解情况。“员工离职率这块平时做不做统计分析，一般多久进行一次”。“当然做啊，...[详细]

查看全文 2018-01-23   

刘强东：有这7种特质的人，我一定重用

2015 年，京东员工数超过 10 万。刘强东说在一个演讲中说：所有的失败，都是人的失败。「我为合作伙伴创造很多价值，为用户创造很多价值，结果我倒闭了、失败了，我不认为...[详细]

查看全文 2018-01-22   

企业如何吸引90后求职者

重视效率、追求人性化、怕麻烦、不怕谈薪酬。90后被打上了各种标签。www.ere.net上的一篇文章提出几点针对性的招聘建议，帮助企业吸引90后求职者。沟通要快：年轻人更喜欢...[详细]

查看全文 2018-01-19   

面对可预见的人才流失，真的束手无策吗？

又至年末，HR们最担心的事又发生了——不少人萌生了辞职的冲动。你是否在经历这样的苦恼?墨菲先生说过，你担心的事情更有可能发生。面对可以预见的人才流失，你真的束手无...[详细]

查看全文 2018-01-15   

做了22年招聘，总结出这4大痛点！

每到年底，会发生很多员工流动，需要补缺。招聘的整个流程：从简历筛选，到开始邀请候选人，不管是到场面试、电话面试还是笔试，这样的一整个招聘环节的邀约，都容不得半点...[详细]

查看全文 2018-01-13   

如何用价值观选择人才

招聘的宗旨是“人岗匹配，人文匹配”。企业招聘中高层管理岗位，“人文匹配”比“人岗匹配”更重要。“人文匹配”实际就是价值观基本一致，价值观就是我们判断事物对错是非...[详细]

查看全文 2018-01-11   

招聘有100个方法，这个HRD的心理小技巧秒杀剩下的99种

如何对应聘者作出客观评价，从中甄选出最适合企业的员工，是HR面临的一个重大问题。而通过对心理学的正确运用，就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，...[详细]

查看全文 2017-12-05