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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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说到激励，很多人就会想到“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，更能体现出管...[详细]
查看全文 2012-09-05
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薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管...[详细]
查看全文 2012-09-03
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对于民营企业来说，招聘人才困难、人才流动频繁等问题时刻影响着日常的稳定和发展，很多民营企业的HR也对此非常头痛。其实不仅仅是民营企业，任...[详细]
查看全文 2012-08-23
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尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，也不是最好的办法，但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。薪酬总额相同，支付方式不同，会取得不同的效果...[详细]
查看全文 2012-08-16
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每年林林总总的高管薪酬排行榜总能“谋杀”公众眼球，在惊呼、诘责、建言的同时，人们想知道决定高管薪酬水平的因素究竟是什么？薪酬的差异是什...[详细]
查看全文 2012-08-16
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从来没有一个时代像今天这样，高管薪酬问题会变得如此复杂。一方面是企业对精英人才渴求强烈，要求企业必须建立具有吸引力的薪酬激励机制；一方...[详细]
查看全文 2012-08-16
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企业经营遭遇困难期面临破产的地步，要使企业继续经营下去裁员或者员工减薪是必须的。相对裁员带来的负面效果，减薪还有可能振奋人心，使员工团...[详细]
查看全文 2012-08-10
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企业发放员工福利是件好事，可以激励员工更好的为企业工作。但是员工福利发放不当，就会适得其反。影响企业福利功效的五大因素：平均主义，福利...[详细]
查看全文 2012-08-05
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随着人力资源管理理论发展，人们对“薪酬”的认识逐渐发生了变化。薪酬不再仅仅是对员工付出的回报，而成为了激励手段。有效的薪酬激励可以吸引...[详细]
查看全文 2012-07-30
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薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立...[详细]
查看全文 2012-07-16
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