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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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一些中小民营企业管理层往往难以摒弃“重物质，轻人力”的观念，认为员工的高付出劳动都能通过即时高薪酬补偿，认识不到人力资本的增值潜力，忽视人力...[详细]
查看全文 2014-03-04
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弹性福利与企业员工的个性需求紧密联系，弹性福利的设计是否成功很大程度上取决于是否满足员工的真正需求。满足不同年龄、背景和不同层次的员工在不同时期多...[详细]
查看全文 2014-02-28
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中国企业，特别是人力资源管理趋于完善的中小企业，还是面临着很多薪酬弊端。本文总结出中国企业薪酬管理以下六大缺陷。 一、...[详细]
查看全文 2014-02-25
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在当今的劳动力市场上，职员会更加注重自身的劳动权益的维护，对自己的职业生涯规划和设计也会慢慢有更多更清晰的认识，工资不再是职员愿意长期留在企...[详细]
查看全文 2014-02-22
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这是一个变化的时代，一个不断推陈出新的时代，企业处在这样的时代背景里，不前进或停止不前就意味着落后，其唯一结局将会是死亡。因此，所有企业都在...[详细]
查看全文 2014-02-21
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为了避免遭遇年后员工拿钱走人，一些企业在年终奖上做起了文章，让奖金成为“押金”，有的延至年中才发，有的分期付款。律师表示，法律并没有对年终奖...[详细]
查看全文 2014-02-14
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过去十年超过10%的薪酬涨幅情况将不会持续，整体薪酬增长幅度将会回到7-8%的范围。此外，没有更廉价的劳动力可供选择也可能会导致企业劳动力需求的下降...[详细]
查看全文 2014-02-13
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薪酬制度的设计要与员工的需求偏好相一致，薪酬制度的个性化、复杂化，将为薪酬制度发展的趋势。“全面薪酬”有四个重要趋势： ...[详细]
查看全文 2014-02-12
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为何薪酬仍是吸引人才主要动力之一？ “在中国专业人才为什么想换工作的原因上，‘更高的薪资报酬’高居榜首，‘更明确的职业规划’保持在第二位，而‘更好的领导力与战...[详细]
查看全文 2014-01-30
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21世纪可以说是互联网信息高速发展的时代，人们对于网络的依赖性越来越严重，在这个档口上，网络营销顺势而行，发展前景非常光明，社会上出现了很多网...[详细]
查看全文 2014-01-17
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