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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定...[详细]
查看全文 2014-03-18
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人们对于薪酬管理的概念比较简单，认为所谓薪酬就是每个月打到工资卡里的钱，那就是企业付给员工的全部薪酬。其实，整体薪酬的概念远非这么简单。 所谓薪酬，是指员工...[详细]
查看全文 2014-03-17
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什么是快速成长型企业?具体来说就是一家企业已经完成了创业积累，不再为生存担忧，销售收入快速增长。大量快速成长型企业都面临着幸福的烦恼，幸...[详细]
查看全文 2014-03-11
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企业福利能够让企业获取人才竞争和低成本的优势，而且尤其能够促进知识型企业之核心能力增加。拥有一个好的福利制度，能很好地开展企业人力资源的...[详细]
查看全文 2014-03-11
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一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保...[详细]
查看全文 2014-03-10
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健康也是一种好的员工福利。俗话说“身体是革命的本钱”，员工没有好的身体如何工作?企业为了挽留员工，千方百计力所能及提高员工福利待遇，但是...[详细]
查看全文 2014-03-10
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员工激励一直是企业的一块心病，做得好士气高昂，做不好则直接影响员工的积极性和工作效率。 当工资低时，稍有上调，激...[详细]
查看全文 2014-03-10
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留人的方法其实很多，有感情留人、事业留人、契约留人、制度留人、文化留人等等，但这其中最有效最可靠的方法就是用“薪”留人。当然这个“薪”不...[详细]
查看全文 2014-03-07
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本文在众多的企业薪酬管理机制里综合起来分析，大致有如下“七大通病”症状，分别表现在： 一、薪酬策略与企业战略未能有机结合： ...[详细]
查看全文 2014-03-06
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一些中小民营企业管理层往往难以摒弃“重物质，轻人力”的观念，认为员工的高付出劳动都能通过即时高薪酬补偿，认识不到人力资本的增值潜力，忽视人力资本长...[详细]
查看全文 2014-03-05
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