怎么才能做出最好的薪酬激励？

        一.激励--几种别致的非物质激励方式  1、到老板家聚餐，老板亲自下厨；  2、建立员工积分制，累计各项优秀得分，达...[详细]

查看全文 2018-09-29   

企业需要中长期价值导向的薪酬

● ● 1 ● ●岗位和能力导向的薪酬发展薪酬分级是很久远的事，也早已得到了普遍认可，然而薪酬分级的标准却一直在变，国内大致流行过5种方式。1、资历导向的行政等级薪酬...[详细]

查看全文 2018-09-27   

如何做好年度调薪

薪酬调整常见的方法包括以下几种。1.按绩效调整按绩效调整薪酬的方法是根据员工的绩效水平调整员工的薪酬水平。相同岗位、相同层级的员工，绩效水平越高，薪酬调整的额度或...[详细]

查看全文 2018-09-27   

千万别碰薪酬设计的三大误区

错误一：搞平均主义薪酬设计的第一个错误，就是搞平均主义——用差不多的薪水吸引和培养出差不多水平的员工。一个企业、一家学校能做的多好，从薪酬设计的角度来看，薪酬的...[详细]

查看全文 2018-09-20   

史上最全薪酬分配和员工激励制度!

如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作，一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的薪酬分配制度作为一种激励和价值导向机制，该如何设计呢?小编今天就带大家看...[详细]

查看全文 2018-09-12   

企业常犯的六大薪资错误

许多企业总管花了很多时间建立薪资制度，但是不论是资深员工还是新进员工，都抱怨连天，甚至引起严重的管理问题。到底是因为什么？美国斯坦福大学菲佛近期发表文章认为：这...[详细]

查看全文 2018-09-08   

如何制定薪酬策略

制定薪酬策略是根据企业薪酬目标对薪酬策略的各个方面做出规定的过程，主要在以下几个方面作出说明：1、企业倡导的分配理念及基本工资制度2、对员工本性以及需求的认识，对...[详细]

查看全文 2018-09-04   

如何做好薪酬内外部分析

《孙子·谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”薪酬调研正是要达到“既知彼又知己”的效果，让企业在激烈的市场竞争...[详细]

查看全文 2018-09-03   

“第一份工作不要在意工资”，是最大的谎言

  又到了一年一度的秋招时节，从学生到职场新人的身份转变中，不可避免地遇到许许多多的问题，其中始终处在热议风头的就是“第一份工作，到底要不要在意工资？”很多...[详细]

查看全文 2018-09-01   

空降兵比老员工薪资高引发不满，怎么办？

前不久和一位企业的老板交流，他提了一个问题：公司因为发展到一定规模，在内部人才能力有限的情况下，有时不得不从外面招聘高管。但这些人一旦招进来，问题就来了：他们的...[详细]

查看全文 2018-08-24