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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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众所周知，薪酬事关员工的切身利益，是非常敏感的事情，所以，为什么薪酬在企业内部应该保密的原因之一。 然而，近两年经济发...[详细]
查看全文 2016-03-25
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一、不要开始就谈薪资 面试时，HR经理会避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者...[详细]
查看全文 2016-03-24
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1、确定薪酬管理原则 ①公平性原则，②竞争性原则，③激励性原则，④灵活性原则，⑤合法性原则。 2...[详细]
查看全文 2016-03-14
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初创期就是一个新企业的诞生过程，新成立的企业通常需要投入大量的资金进行产品和服务的生产和销售。 因此，在此阶段，产品和...[详细]
查看全文 2016-03-14
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随着经济的发展，企业薪酬成本不断增加，人力资源应当如何应对这样的问题呢? 首先，要关注的就是企业薪酬成本与企业效益的关...[详细]
查看全文 2016-03-10
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公司应有较完善的薪酬体系、合理的工资沟通渠道、科学且有激励性的绩效体系，这些都是应聘者关注的，希望能了解到的。 因此优...[详细]
查看全文 2016-03-08
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近些年薪酬成本不断增加，人力资源在解决薪酬管理问题时，必须先知道薪酬成本增加的原因。 1、基础薪资在增加。受通货膨胀的...[详细]
查看全文 2016-03-04
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一、保证领先型薪酬策略对企业发展战略的支撑作用 企业的发展战略决定了企业的人力资源管理策略。人力资源管理策略又有效地支...[详细]
查看全文 2016-03-03
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疑团一 年终奖是工资还是激励措施？ 【案例1】员工张某入职甲公司，约定在每月固定工资收入外，张某还可以在每年年终按照甲公司当期股票市值的一定比例享受相应数额的奖励...[详细]
查看全文 2016-02-29
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根据国资委、发展改革委和人社部的试点计划，国企领导选人用人将分为三个来源：组织任命的企业负责人、市场化选聘的经营管理者和职业经理人。这是去年...[详细]
查看全文 2016-02-27
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