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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[23618条]同类信息

如何调动员工的工作积极性

导读:有人提出可以调整员工岗位或者进行实质性绩效考核,但是调整员工岗位需要双方协商一致,公司并不能随意调整员工岗位,同时对于员工的绩效考核改革会有很多的阻力,那么如何在不调整员工岗位和不能对员工进行实质性绩效考核之时,调动员工的工作积极性呢?如今很多的企业都面临一个共性的问题:员工积极性不高,而且现在越来越丰富的网络资源,上班的员工经常开小差,执行工作以外的私人事务,例如上网聊天、打游戏、看高清电...[详细]

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积极就业让民生稳定如磐

就业是最大的民生。我国有14亿多人口、9亿劳动力,解决老百姓的就业“饭碗”问题至关重要。习近平总书记强调,要坚持就业优先战略,把解决人民群众就业问题放在更加突出的位置,努力创造更多就业岗位。党的十八大报告明确提出,要实施就业优先战略和更加积极的就业政策,推动实现更高质量就业。这十年,就业优先战略贯穿在经济发展的方方面面。这十年,是贯彻新发展理念,持续深入实施就业优先战略的十年。人社部门未雨绸缪、统筹...[详细]

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绝不容忍凌驾于法律之上的企业“家规”

法治社会,企业的一切行为,都必须纳入法治轨道,接受法律约束,包括劳动规章制度的建立和完善。“家规”再大大不过法律,任何企业的劳动规章制度,都不能突破法律底线,逾越法律红线,凌驾于法律之上。员工张某被公司单方辞退,理由之一为他与同事私聊时称公司领导为“老太太”。本案经劳动仲裁,诉至法院。日前,北京市大兴区人民法院经过审理,认定解除劳动合同违法,判令公司向张某支付违法解除劳动合同赔偿金2.7万余元。《劳...[详细]

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正确的文化观,才能让企业生生不息

杜拉克说:“文化把战略当早餐”。当前,企业管理最困难的问题就是把企业的愿景和目标灌输给中基层管理人员和全体员工,转变成他们自己的目标,使他们自觉地、主动地为实现企业的愿景和目标而团结一致,奋发努力。尤其是“90后”和“00后”已成为职场主力的情况,但是,这一代的年轻人又很难被定义,他们身上有着与以往职场员工不一样的标签。例如,“勇于挑战权威”、“自信和从容”、“喜欢自由”等等。那么,企业家又该如何从文...[详细]

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企业管理的三道“坎”

赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决策的难题,本质都是政策难题。例如,很多人都会认同管理的最高境界是“无为而治”,是“治大国若烹小鲜”,但其实老子的“无为而治”实际上是一种政策治理。所谓“管理政策”,指的是企业最高管理层制定的处理内外基本矛盾和重要利益关系...[详细]

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就业形势保持总体稳定

1至6月,全国新增城镇就业654万人,完成全年目标任务的59%;6月份,城镇调查失业率回落至5.5%;截至6月底,脱贫人口务工规模3223万人,同比增加160万人……人社部22日举行新闻发布会,就业促进司司长张莹表示,今年以来,面对复杂严峻的国际环境和国内疫情带来的冲击,各地区各部门高效统筹疫情防控和经济社会发展,全力以赴稳就业保就业,就业形势保持总体稳定。减负稳岗政策红利释放,城镇调查失业率连续回落一季度全国城镇调查...[详细]

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2021年浙江省非私营单位就业人员年平均工资122309元

2021年浙江省非私营单位就业人员年平均工资122309元2021年,浙江省非私营单位就业人员年平均工资为122309元,与上年的108645元相比,增加13664元,扣除价格因素增长10.9%。其中,在岗职工(含劳务派遣)年平均工资125351元,比上年增加13629元,扣除价格因素增长10.5%。非私营单位就业人员分行业年平均工资单位:元行  业非私营其中:在岗职工单位就业人员合  计122309125351农、林、牧、渔业8080686103采矿业9...[详细]

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明确2022年“三支一扶”计划招募高校毕业生3.4万名,比去年增加2000名。

为更好支持高校毕业生就业,人力资源和社会保障部近日会同有关部门印发通知,明确2022年“三支一扶”计划招募高校毕业生3.4万名,比去年增加2000名。当前各省份正在抓紧组报名考试。具体怎么报考,到基层工作实际待遇如何,未来怎么流动?记者采访了权威部门有关负责人。怎么报考?专科生、往届毕业生可以报名吗?“三支一扶”计划,是有关部门联合实施的引导鼓励高校毕业生到基层工作的示范项目,即选派高校毕业生到基层从事支...[详细]

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优秀人才流失的5大主要原因

优秀的员工为什么会离职走人?不论是新员工刚入职不久就辞职,还是老员工跳槽了,任何一次人员辞职都可能会让公司其他员工士气收到影响,成本也很高。根据人力资源管理协会的数据,招聘一个员工的费用相当于6到9个月的工资。在探索控制公司员工流失率的方法之前,让我们先探究一下员工辞职的一些根本原因,员工辞职的5个原因:大多数人辞掉的不是工作,而是上司大约75%的离职人员给出了这样的理由,他们迫不及待离开的并不是企业本...[详细]

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德鲁克:创新与企业家精神

德鲁克认为,企业家从事创新,而创新是展现企业家精神的特殊手段。创新活动本身能够创造资源,不管是自然界的石油、铝土矿,还是经济领域的购买力,都是创新活动的产物。在《创新与企业家精神》一书中,德鲁克举了个例子,19世纪早期,美国的农民实际上没有什么购买能力,因而也无力购买农业机械。当时,虽然市场上已有各式各样的收割机,但是无论农民多么需要,也无钱购买。于是,收割机发明者之一的赛勒斯·麦考密克发明了分期付...[详细]

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关于发挥人力资源服务机构作用助推劳务品牌建设的通知

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局):为贯彻落实《人力资源社会保障部、国家发展改革委等20部门关于劳务品牌建设的指导意见》(人社部发〔2021〕66号),更好发挥人力资源服务机构作用,助推劳务品牌高质量发展,现就有关工作通知如下:一、进一步提高思想认识。劳务品牌建设事关更加充分更高质量就业,事关乡村振兴和共同富裕,是促进和稳定就业的重要抓手,是人力资源服务机构发挥作用的重要领域。...[详细]

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浙江省创业担保贷款政策解读

2月17日上午,国家发展改革委召开新闻发布会后,许多网友来电咨询关于大学生申请创业担保贷款的政策。现公开答复如下。一、关于政策开始实施的时间和背景2015年,为了贯彻落实《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(国办发〔2015〕9号)和《国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》(国发〔2015〕23号)等两个文件,浙江省政府出台了《关于支持大众创业促进就业的意见》(浙政发〔2015〕21号)。...[详细]

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管理最大的失误,是总寄希望于下属

很多企业管理员工比较简单粗暴,为了提升业绩喊口号、喝“鸡汤”更是家常便饭。这样一来,管理无效的问题就不可避免会出现。因为你赋予员工的不一定是他们想要的。实际上,每个公司都有四种员工,好的管理者要学会“因材施管”。说到期望二字,好像很简单,但在许多团队中却成为了很奢侈的事情。如果你问一位管理者:“你对团队未来是否有期望?”他一定会回答:“当然有了。”但如果继续问:“有什么期待呢?”他就会变得期期艾艾...[详细]

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领导人都深刻掌握的22条管理法则

01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则(Jidelim Law)。谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬息万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,要想解决问题,必须清楚问题出在哪里。看到了问题...[详细]

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培养造就可堪大用能担重任的栋梁之才

习近平总书记在2021年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话,勉励年轻干部努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才,为广大党员干部特别是年轻干部立身做事指明了前进方向,为加强新时代干部队伍建设提供了重要遵循。我们要深刻领会和把握习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵、实践要求,紧密联系实际,用心思考体悟,坚决贯彻落实。一、深刻领会习近平总书记重要讲话的重大意义习近平总书记...[详细]

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HR的方向怎么选

         原文标题:HR的3个发展方向怎么选?一位资深HR的“成长启示录”                                   01  入行与体验HR的必备素质在专业之外新HR的困惑出于多方面的原因,或因为不像销售人员那样受公司重视、或因为每天周而复始地处理大量琐碎的事务性工作、或因为职业升迁机会太少,不少刚入...[详细]

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什么决定企业的未来?

导读: 今天的企业都面临不确定性和管理复杂性的提升,以及数字化带来的众多挑战。 我们该如何面对市场竞争? 什么决定了企业的生命力? 企业 又 如何处理与社会的关系 ? 本文指明了方向 。有人问我,如果以未来决定现在,我们要用什么样的方式看未来?其实每个人的角度会不太一样。对学生来讲,最需要讨论的是面向未来的知识;对企业来讲,可能最需要讨论的是寻找有面向未来能力的员工;对员工来说,最重要的是找到跟企业共同成...[详细]

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探寻新的职业发展之路

      近几年,互联网、人工智能正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业。打字员、网络管理员、有线电视安装人员等很多职业在慢慢消失,很多人不得不开启新的职业。1.职业转换越来越普遍      受全球化、新技术、老龄化、移民等趋势和发展的影响,劳动力市场面临的挑战重重。国际劳工组发布数据称,受今年新冠肺炎疫情影响,全球六分之一的年轻人失业。如何可持续地发展成为职场愈发紧迫的议...[详细]

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员工“瞎忙”的八大病因,你知道吗?

许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出导致员工瞎忙的原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。01流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,首先应检查:企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多大。检查流程,应首先要检查流程系统本身。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条,而是复杂而...[详细]

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