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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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有人说，公司就像是一辆公交车，每到一站，总有人上车，有人下车。在公交车上，有人站着的想坐着，坐着的想不起来；没上车的拼命想挤上车，上车了的，...[详细]
查看全文 2015-06-29
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招聘管理的艺术可算是最纯粹的传道方式了，因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作，而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。...[详细]
查看全文 2015-06-27
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运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题，使面试达不到预期的目的，甚至不能为企业招聘到合适的人才，从而造成了大量的浪费。因此，企业有必...[详细]
查看全文 2015-06-27
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我国中小企业在发展过程中抱怨不断，很多人归结为资金紧、政策限制多等客观原因，但很少有人取出“放大镜”从微观来剖析，并总结出不可忽视的内因。用...[详细]
查看全文 2015-06-26
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我国中小企业在发展过程中抱怨不断，很多人归结为资金紧、政策限制多等客观原因，但很少有人取出“放大镜”从微观来剖析，并总结出不可忽视的内因。用...[详细]
查看全文 2015-06-26
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随着人才的紧缺，企业招聘的次数也越来越频繁，但是经常遇到企业招聘失败的情况，职位的空缺并不仅让工作一再拖延，而且会导致企业的发展。一个企业想...[详细]
查看全文 2015-06-17
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招聘管理关系公司的未来发展，对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言，小企业具有不确定性，每一次招聘对公司的企业文化会产生更大...[详细]
查看全文 2015-06-16
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员工的稳定性(离职率)正在成为衡量组织管理的重要指标，但另一个普遍事实却是，员工的离职率正在不断上升。究其原因，首先是内外环境的变化比以往任何...[详细]
查看全文 2015-06-15
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什么样的人是小人呢?心胸狭窄，为达目的不择手段的人就是小人。因为一个正派人做事情一定是选择手段的。 识别小人的四个标志...[详细]
查看全文 2015-06-15
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一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享 招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方...[详细]
查看全文 2015-06-12
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