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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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招聘选拔工作做得好的企业，在做法上有四点与众不同之处： 首先，在整个招聘过程中，时时处处显示出对应聘者的尊重； &n...[详细]
查看全文 2015-05-26
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中国古代文官制度是帝国组织的核心，而如何选拔到符合帝国需求的官员成为文官制度能否持续稳定的基础，对官员的选拔制度在两年多年的帝国发展过程中不...[详细]
查看全文 2015-05-26
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在厦门，有一家纺织企业，其中层以上的管理人员二十几年下来，离职率都能控制在2%左右，很少有人离职；在晋江，也有一家食品企业，二十年工龄以上的中...[详细]
查看全文 2015-05-23
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招聘面试技巧陷阱一：“坏事传千里”效应 在招聘面谈过程中，管理者在聆听应征者陈述之后，会倾向较为相信负面性的资料，而交...[详细]
查看全文 2015-05-22
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如何从大量的简历筛选出企业所需要之人才是招聘经理必备的技能之一，这也是把好企业人员入口关的第一个环节，虽然未曾谋面，但是从简历中也是能够“识...[详细]
查看全文 2015-05-20
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企业招聘人员因害怕新员工待不住，不断细问面试者离职原因。但是，企业本身若没有良好的用人机制、福利待遇、企业文化等，问得再深入，进来后也会走。...[详细]
查看全文 2015-05-19
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设置标准化的招聘流程 步骤一： 用人部门向上级业务部门提出申请 步骤二：用人部门准备岗位描述&nbs...[详细]
查看全文 2015-05-16
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在招聘过程中，HR工作人员须注意以下的法律盲点： (一)企业发布的招聘信息或广告应合法。 例如很多企业的...[详细]
查看全文 2015-05-15
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幸福并不是漫无边际、无法捕捉和衡量的。研究显示，影响一个人在组织中的幸福感受的因素有28种，其中有几个是绝对的主导因素，抓住这几个因素，就抓住...[详细]
查看全文 2015-05-15
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大多数管理者都承认，员工选择是最困难、也是最重要的决策之一。正如现代管理学大师彼得。杜拉克指出的那样：“没有其他决策后果会持续作用这么久或这...[详细]
查看全文 2015-05-13
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