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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节，企业应该如何实施员工招聘，员工招聘过程中企业应该注意哪些问题?在此，就招聘风险防范问题与读...[详细]
查看全文 2015-07-17
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企业发展离不开人才，而企业人才的培养，目前主要以企业培训的形式进行。尽管企业培训为企业员工提升了个人素质，但是对于企业的人才队伍构建依旧是需...[详细]
查看全文 2015-07-13
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钱对中小企业来说很重要，很紧缺。那么中小企业就没有办法去吸收人才和留住人才了吗?非也。中小企业要留人一定有自己的招法，在此，介绍五大留人招数，...[详细]
查看全文 2015-07-10
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企业招人一般根据应聘者的学习、培训、职业经历以及健康状况等信息决定是否录用。应聘者的信息不真实，或者企业疏于审查某些重要信息，必将埋下巨大的...[详细]
查看全文 2015-07-10
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大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢?不同的企业人力资源有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之...[详细]
查看全文 2015-07-10
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企业的校园招聘涉及到企业、高校、毕业生三个主体，我们根据这三个主体在实际情况中的角色特点将影响企业校园招聘的主要原因归纳为一下几点： &nb...[详细]
查看全文 2015-07-07
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有不少人有这样的面试经历，面试官揪住一个问题步步紧逼，紧追不舍，环环相扣、层层深入地追问，甚至翻来覆去、不同侧面、多角度地问一个问题。面对这...[详细]
查看全文 2015-07-06
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每个人都会遇到面试，那么怎么样让自己在招聘管理者那里得到机会呢？ 1.深呼吸，不要紧张，其实它很容易。 ...[详细]
查看全文 2015-07-03
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潜规则1：内外有别——基层员工外部聘，管理人员内部提拔 分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘;与之...[详细]
查看全文 2015-07-03
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大象新办了一家饲养场。为了防止老鼠骚扰，大象贴出广告要聘请一只能干的猫捉老鼠。 来应聘的猫很多，都快把大象家的门挤破了...[详细]
查看全文 2015-07-02
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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
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